内训课内训课
| 体验式营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、蓝海战略的选择——体验式营销1、体验式营销的内涵1）从商品营销到体验式营销2）服务在体验式营销中的关键作用3）战略体验模块：感官、情感、思考、行动、关联4）体验杂型：个人体验、共享体验.. |
| 应用礼学赋能职场效能提升 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：中国政法大学民商法硕士中国贸促会注册应用礼学专家东盟国际礼仪大赛专家评委CCPIT国际注册职业能力实训与测评专家河南工程学院人文社会科学学院客座教授应用礼学©国家版权课程著作权人曾任：SARDA亚洲航空.. |
| 确定“双循环”的主要举措：2021中央经济工作会议解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、要点梳理1.总结当年成绩2.总结当年党领导经济取得的新的规律性认识3.指出不足4.分析未来形势5.次年总目标和总基调6.下阶段具体重点工作一是强化国家战略科技力量二是增强产业链供应链自主可控能力三.. |
| IATF16949：质量管理体系审核员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TS16949简介1. 引言：什么是质量2. 什么是质量管理体系?3. 质量管理体系认证1) IATF16949：2016的产生背景2) 世界各国的汽车工业质量体系3) 中国的质量管理体系4) 中国供应商.. |
| 金融融资108计 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 内部融资和贸易融资模式一、 内部管理融资2、盘活存量融资3、资产折旧变现二、经营融资（商业模式）6、经营性贷款三、账款融资8、应付帐款融资A、远期承兑汇票（支票）B、质量保证托管C、应收帐.. |
| 过程能力CPK |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础知识1. 连续数据MSA2. 离散数据MSA3. 数据收集计划与抽样方法4. 数据正态性分析5. 过程稳定性分析6. 新产品设计的过程控制7. 连续SPC8. 离散SPC第二部分：SPC.. |
| 技术线线条通用技能系列 面向全业务运营的下一代接入网技术：XGPON技术 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、深圳移动网络架构和技术选择1.深圳移动网络架构2.深圳移动业务类型3.深圳移动接入网技术选择4.深圳移动不同业务的技术实现二、深圳移动全业务运营技术实现1.集团业务分类及特点2.集团高等级业务特点及业务场.. |
| 新税制改革与税务风险防范 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18最新种税分析。2. 重点分析与解读：如何减税降费。（1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。（二）税务管理1. 为什么要进行税务管.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰我们的时代案例分享互联网时代的倒三角组织结构图1)未来的组织特点2） 传统的正三角组织结构图第一单元 沙盘推演沙盘推演.. |
| 战略的KPI绩效指标建立与实施行动计划 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您.. |
| 数据驱动营销决策 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据驱动营销决策逻辑1、思维创新技术路径2、数据驱动决策与数据触角3、数据体验用户体验应用体验管理体验决策体验4、回归营销本质5、数.. |
| 组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师主讲：刘成熙老师课程目标：1、掌握流程体系建设与优化的认知，学会组织流程体系的诊断工具与方法2、打造敏捷高效的流程，流程体系逻辑展开与优化工具与方法，建立支撑战略的指标.. |
| MTP - 中层主管技能训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 .. |
| 店面绩效分析与运营能力提升 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：明确店长定位一、认知角色很重要，既是商人也是领导1.案例分析：张店长的一天2.小组讨论：如果遇到这种情况，你会如何安排时间？3.店长说自己工作找不到重点，你对此有什么看法？二、理解效率效能，理清工作重点.. |
| 上市实操课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 基础知识上市的优势1、募集资本2、提高资本的融通能力3、股权的变现4、提高公司地位和形象上市的弊端1、信息披露使财务状况公开化2、股权稀释，降低控制.. |
| 管理者的思维共识与责任意识 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 思维共识：企业生态圈必备的八大思维1、社会交往要用商业思维2、职场胜出要用“目标人”思维3、对待工作要用结果思维4、面对客户要用效果思维5、超越经验要用创新思维6、和谐关系要用.. |
| 生产班系列课程大纲 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一次课程 （2天）： 中层主管的角色认知 & 生产计划运营系统第一章角色认知：管理 & 领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、.. |
| 赢在精细化管理 ——企业中高层必修课程之一 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：从管细到管精第一章：全球化竞争的制造管理挑战1、基础管理对全球化竞争的意义 2、企业快速发展的三大条件 3、管理半径与管理变革 4、由粗放式管理向精细化管理转变 5、由比较优势转向培养竞争力 6、精细化.. |
| PMBOK项目管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：过程控制 知识领域 内容、目标 3天课时安排介绍项目从“启动、计划、执行、监控、收尾”5大过程 项目理念刷新 项目管理技术应用新形势、新领域、新理念 第一天上午启动过程组 项目整合管理 侧重于阐述项目.. |
| Layered Process Audit (LPA) 分层(逐层)过程审核 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：分层过程审核背景介绍1.什么是分层过程审核1) 分层过程审核与其它过程审核方式区别2) 策划与实施分层分层审核的步骤3) 分层过程审核的优点4) 分层过程审核应用范围5) 分层过程审核审核员6) 分层过程审核.. |
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