内训课内训课
| 实验设计DOE——田口方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 实验设计（DOE）概述 1) 什么是实验设计2) 实验设计由来与发展3) 品质工程面临的问题4) 品质工程理论5) 基本术语：因子/水准, 信号/杂讯因子6) 实验设计流程2. 正交实验设计1) .. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 管理者执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 企业内部行动学习催化师训练 ——基于组织绩效提升的学习模式 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建1、新型学习模式——行动学习之源1.传统培训的价值传递路径2.行动学习的价值链和概念链3.行动学习定义4.实用主义理解的.. |
| 解读中国共产党国有企业基层组织工作条例 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位一、坚持和加强党对国有企业的全面领导1、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础2、贯彻落实新时代全面从严治党和党的建设总要求 3、完善中国特色现代企业制度.. |
| 项目总领导力修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责.. |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇：如何转变你的角色一、职业人角色的特点企业人的三大特点：规范化、职业化、商业化二、从校园到企业我们需要的6项转变？1、从“人生理想”转向“职业理想”2、从.. |
| 不同品类运营的独特方法及爆款打造方式 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：什么是爆款及其特征主要收获 起点：提问学员眼中的爆款引出标准定义终点：掌握爆款的标准答案课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问学员什么是爆款 5分钟第一章：爆款具备的因素 爆款具备的几大要点 .. |
| 企业文化梳理与落地工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文1、企业文化的认知（1）文化=文+化（2）企业文化是企业的DNA（3）企业文化的构成要素（4）不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡：我们所理解的企业文化是什么？2、企业文化的梳理（1）企业的使命是什么 .. |
| 高效人士的七个习惯 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、变化的世界、成功的思维变化的世界观念转变和人的行为改变循环成功人士的习惯效能的原则~产出与产能的平衡讨论：我们的挑战？二、主动积极、勇担责任主动积极的意义每个人为自己的选择负责且拥有选.. |
| 以客户为中心的LTC流程重整与优化（BPR/BPI） |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程管理基础1.分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因2.多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享）3.流程管理的基本概念4.流程管理要素分析流程管理关键成功要素.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队组建二、自我介绍三、小活动:1、分析沟通中的问题2、沟通中的经验分享四、沟通的作用 1、对内: 及时向上级部门汇报工作，让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状，高效地处理日常事务。 团队合作。2、.. |
| 人才测评技术课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 人才选拔的难题案例分析：某企业大规模招聘面临的难题研讨：如果你是该企业HRD，你会怎么解决这个问题呢？案例分析：某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题案例采编：值得反思的一次的人才选拔活动疑难问题：人才选拔活动经常.. |
| 民营医疗经营管理与赋能突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第1章民营医疗领导者的思维突破1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；3.领导者与管理者的区别：4.民营医疗领导者的战略性思考：吃在碗里、看在锅里、想在田里；5.战略突破的窘.. |
| 互联网时代的营销策划实战方法（升级版） |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维（增长的基础）一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度，打破增长困境经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%第二.. |
| 客户关系沟通与维护技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 5分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元社.. |
| 控员·优岗·增效·调薪 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、企业盈利能力由规模向质量倾斜3、薪酬杠杆撬动的企业良循环与恶循环4、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策.. |
| 四步设计撰写精彩解说词的技巧 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：解说词概说一、解说词就是一种说明性的文体二、解说词的运用范围三、解说词的二种形式四、精彩解说词的典型特征（一）案例区分找异同解说词1：动物世界（片断）解说词2：电视购物（片断）（二）解说词的典型特.. |
| 管理者的角色认知与跨部门沟通 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概念的基本认知1.怎样给管理下定义？2.管理的三大任务；3.管理的基本职能；4.中层管理者基本技能。第二讲、管理者六项工作职责1.宣贯企业的愿景和使命2.执行公司的制度和决定3.设计工作的标准.. |
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