内训课内训课
| 运营型国企的战略韧性与增长引擎 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：运营统筹是什么？地产运营型国企如何建立增长的新引擎？学习目标：理解运营统筹的本质，掌握战略主线搭建思路关键点：- 从“开发驱动”到“运营驱动”的战略转型- 地产+产.. |
| 运营引领新格局：建筑央企迈向价值创造新时代 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一：为什么“运营”成了央企战略制高点？主题： 从施工企业到城市运营商，国企为什么必须转型？学习目标： 理解运营战略崛起背后的国家意志与行业演化。关键点：- 国家战略：运营价值嵌入城市治理；.. |
| 销售工程师实战赋能训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：重新定义销售工程师的角色与能力学习主题：从产品搬运工到价值驱动者学习目标：- 认知销售工程师的新职责定位- 强化客户解决方案意识- 明确价值传递逻辑核心知识点：- B2B销售结构变化趋势- 销.. |
| 领导力与目标落实管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：提升管理认知一、开场活动：我们的目标是XXX（体验式导入）二、从企业经营到落实管理的“4554”1、组织发展的4个“发展阶段”2、企业管理的5类“管理核心.. |
| 领导力与团队管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午0.5天 《领导力修炼：领导力提升与行为模式应用》导入：1、时代特性对管理者的挑战1)从VUCA时代到BANI时代2、领导者的功能定位1)维护组织战略落地2)不偏离绩效目标导向3)持续打造团队战斗力4.. |
| 领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：修炼领导力——不同下属状态下的领导风格一、评估员工工作的能力和意愿1、认知员工在组织中的需求2、辨别员工的表现状态与动态发展状态.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 销售与谈判实战训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：客户脑回路——B端客户是怎么“想”和“选”的？学习目标：破解企业客户的真实思维路径，构建以客户为中心的销售策略。要解决的问题：为什么介绍再多客户也不.. |
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