内训课内训课
| 领导力提升——跳出盒子，更高层面的影响力 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我蒙蔽是如何产生的一、所是（way of being）——影响力的源头1. 行为的冰山模型2. 行为背后的影响要素3. 为什么“所是”影响更深远？二、两种所是.. |
| Word文档高效商务排版应用 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打造得心应手的排版环境1. 快速掌握Word界面操作环境2. 自定义快速访问工具栏和功能区3. 设置保存新文档时的默认文件格式4. 设置Word记录最近打开过的文档数量5. 在新、旧Word文档格式之间进行转.. |
| 思维导图与职场应用 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的入门认知1.思维导图的历史与现状介绍2.思维的大脑神经元认知原理3.思维导图的绘制技巧（1）主题思想的会意表达（2）思维分支的合理架构（3）关键语句的精准提取（4）记忆图形的出彩绘制（5）关.. |
| 国有企业公司治理与内控合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管.. |
| 企业的税务筹划 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中小企业税收筹划存在问题？1、中小企业纳税意识薄弱（虚开发票案例）2、中小企业财务管理不规范（金龙案例）3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税调整（评估后升级案例.. |
| 中国式客情关系建立和维护 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：大客户营销的特点1、竞争激烈，获得订单难度大2、客户的需求多样，较难把握3、客户策略过程复杂，干扰因素多4、获取订单的时间长，风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例：中石油.. |
| 经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：聚焦问题立目标教学目标：在此模块中引导学员找到从实现组织目标中存在的问题和障碍，从而聚焦能够实现目标而需要解决的主要问题，并结合自身的经验和优势确立经验箤取目标。一、理论部分：1.思考：个人价值如何实现？个人经验如.. |
| “初心殿堂，悦享阅读”分行机关理论学习小组拆书会 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）签到、主持人开场、领导讲话（如果有必要） （10分钟）（二）引导师介绍拆书的技巧及实际工作问题认领 （20分钟）.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| 会销策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：会销营销的传播一、会销传播的途径1.微信的会销营销2.论坛的会销营销3.官网的会销营销4.抖音的会销营销5.今日头条的会销营销二、做好“标题党”流量自然来1.没有标题党就没.. |
| 6S管理基础与务实 |
| 主讲老师：龙辰 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课题：6S管理基础与务实课纲主要内容：第一部分：现场管理诊断一、 寻找企业的竞争支点二、 现场个人的感觉三、 不良现象造成的浪费四、 不良诊断五、 处治方剂六、 处方成分第二部分：6S管理基础一、.. |
| MTP（中层管理技能提升）内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上.. |
| 变革发展未来 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 活动与工具第一天 上午 第一部分：企业文化与现状—企业文化核心要素—企业文化现状与理想的企业文化差异第二部分：识别企业核心竞争力—企业核心竞争力模型&mdash.. |
| 国营、民营等不同类型企业管理层人员 |
| 主讲老师：代薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起.. |
| 中国经济走势与企业变革创新 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生.. |
| Python RPA办公流程自动化实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：RPA基础知识目的：掌握基本的Python编程思想与编程语句，熟悉常用数据结构的操作1、RPA基本概念2、RPA应用场景3、RPA实现的种类浏览器自动化网页接口自动化.. |
| 投诉与抱怨处理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、投诉是挑战更是机会抱怨投诉者究竟想得到什么理性投诉者感性投诉者客户是如何流失的抱怨与投诉的含义 抱怨与投诉的实质.. |
| 管理执行—结果导向与过程管控 |
| 主讲老师：赵海云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定义执行结果一、企业普遍现状员工做事缺乏结果意识，只关注过程，不在乎结果。做事喜欢找理由和借口。管理者对结果定义不清晰，下达指令模糊不清，以致于员工每次执行的结果都事与愿违，员工很委屈，管理者很愤怒。二、模块核心内容.. |
| 乡村振兴情景沙盘能力训练 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导论1、课程背景，人物背景介绍2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图第一篇：1、一份书信-年历表情景1：乡村能人的职业规划2、讨论：乡村能人的职业规划3、产业选择、科学创业情景2：如何选合伙人.. |
| 正念领导力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、在乱境中领导的现实1.管理者为什么需要正念领导2.什么样的人才能称为正念领导者3.正念领导力的原理：MBSR、MBCT4.正念的益处:身体、心灵、工作5.正念的运用场景6.什么人急需正念练习.. |
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