内训课内训课
| 游刃有余——核心控标技能提升 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：四个问题、课堂纪律、分组组建第一讲：理论实践基础一、招标制度简介1. 前世今生1）前世案例：南京中山陵招标采购视频资料2）今生（假、乱、低）案例：福建某乡摇号球粘号作弊案例2. 来世1）未来发展.. |
| FDCL五维教练领导力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 五维教练式领导力 培训目标及收益 帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力聚焦：坚守愿景与价值的领导力关系：影响和激发他人.. |
| 《问题分析与解决》工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题概述 1、什么是问题？2、问题的三种类型？3、如何确定问题解决优先顺序？4、问题的意义与价值？5、对待问题的有力信念是什么？6、失败的问题解决归因是什么？7、问题分析与解决流程 问题解决优先顺序矩.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的原理1、沟通的意义2、沟通的表现方式正式沟通非正式沟通73855法则第二讲：跨部门沟通的障碍类型分析1、分歧型2、回避型3、矛盾冲突型4、请找出本公司的跨部门沟通障碍的类型，并分析造.. |
| 经理人九项管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：9 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）由做事到管人调动人的积极性（三）由.. |
| 科技奖励材料撰写的技巧（以运动员和裁判员的视角） |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家奖励相关政策二、功夫在写作之外1、五个本本的准备2、本领域的“牛人”在哪里3、佐证材料的准备4、看文献，做科研三、猪肉不要卖成白菜价四、奖励材料的主要内容及写作技巧1、奖励.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| 互联网时代的工匠精神 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：引言：“工匠精神”写入政府工作报告中说起——一、互联网时代的趋势之变1.产品＞营销，用户＞客户2.新工匠的崛起，线上与线下结合3.去“物美价廉”，去.. |
| 流程与企业经营管理——系统思维与流程思维 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营与管理辨析1.什么是经营？什么是管理？2.如何理解“管理要为经营服务”？3.企业如何描述经营活动？企业如何为经营建模？4.如何让管理恰恰支持经营，且让经营出绩效？二、建立企业系统观.. |
| 儒学智慧——修炼人生，成就职场 |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素质，但素质与知识不同，有知识的人不等于就有素质。知识可以习得，素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样.. |
| 小微客户经理实战营销特训营 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元 课程精髓 课程目标模块一营销基础篇 第一讲：营销理念的导入实战营销的四大关键点实战销售中的客户消费心理剖析实战销售中的客户消费心理导向实战销售.. |
| “PLT全景式领导力”训练 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发展的三个“驱动阶段.. |
| 刘俊鹏老师-核心课程-内部讲师课程开发与设计4天 |
| 主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《内部讲师课程开发与设计》4天主讲：刘俊鹏老师【课程概述】知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力提升三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例执行概念什么是执行1、政府单位贯彻+落实案例：执行长2、外国专家拉姆目标和结果间缺失的3、执行.. |
| 房地产行业服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 阿里巴巴管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知——课时0.5小时左右一、企业持续增长的方程式1．业务战略X组织能力2、阿里对管理者要求：雌雄同体，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．从P到M的角色转变—.. |
| 阿里领导力法则 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、 阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、 阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导力培养体系-三层三板斧。二、 阿里领导力五部曲1. 共启愿景：案例: 淘宝.. |
| 销售团队激励 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态篇——销售是高尚的职业一、正确认识销售这一职业1. 销售的定位讨论：今日头条的一则消息引发的深思-“销售低人一等”吗？1）勇于承认自己是一名销售人员2）销售.. |
| 人人都是项目经理 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理总论一、写给非专职项目经理1. 理解什么叫做“项目”2. 世间万物皆为“项目”3. 每个人都在管理项目二、项目管理的常规框架1. 项目管理核心模型图.. |
| 物联网技术、行业应用及发展趋势 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：物联网的概念1.物联网的起源2.什么是物联网3.物联网的关键特征第二章：中国物联网产业政策1.物联网与国家战略2.物联网未来的发展规模3.五大物联网快速催生十大产业供应链革新4.物联网的理解误.. |
|
|
