内训课内训课
| 问题员工的管理技巧与冲突处理 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、问题员工产生的根源与表现形式；二、问题员工管理中的法律与制度缺陷分析；三、问题员工的类型与法律分析1、与管理不匹配的员工在法律上如何进行管理2、不服从上级管理的员工在法律上如何进行管理3、工作能力不满足岗位需要的.. |
| F+EPC模式的管理应用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点（1）早期阶段（2）设计阶段（3）边设计边施工的工程项目（4）EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是.. |
| 安全管理与现场管理改善实务 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例.. |
| 节假日大客户营销之关键人开发及客情维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下烟与非烟产品在销售中面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下白酒市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity.. |
| 拿结果说话——客户销售制胜之道之服务、沟通与礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4.. |
| 培育部属的七大实用方法 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培育部属优化心智模式1.工作带来薪水以外的东西2.警惕职业倦怠3.正确对待工作中的失落感不如意4.扩充员工对待工作的视野格局5.客观看待和企业的关系6.用责任担当和高价值提升不可替代性心理.. |
| 精细化运营 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 内 容第一天 上午8：30-12：00 1、课程导入：组建公司，进行人员分工，总经理，副总经理，财务总监，人事总监，生产总监，销售总监，选择公司名称，公司愿景，进行市场宣言。理.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 效率为王—目标计划与时间管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理的一般概念1． 现代企业工作的一般流程2． 谁偷走了你的时间3． 最基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1． 自我性格分析2． 你一天的工作“周期&rdquo.. |
| 营销关键点 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1） 自我设限.. |
| 营销人员职业生涯成长与规划 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化营销人的核心√职业.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天（09:00－12：00，13：00－17:00）时间安排 内容 方式9：00-10：15 • 开场，介绍，分组• 课程期望• 课程目的、流程和规则• 团队主题探讨&.. |
| 理财产品营销技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】：角色认知测评，我工作的角色是什么？.. |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力：产品本身的营销力2. 宽度 ：盘子能做多大3. 深度 ：每一点都做到无法再好了4... |
| 业专于精——企业精细化管理推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开精细化管理的面纱1、企业经营管理大趋势1）从粗放走向精细2）从经验走向数据3）从放任走向控制2、精细化管理的真义1）精细化管理的内涵2）精细化管理的目的3）企业经营管理全面精细化产供销人财物、.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 邮政行外吸金暨产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 自我管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能的原则——产出与产能的平衡3）时间的特性4）四代时间管理5）浪费时间的原因案例研讨：高效的一天2、时间对工作效.. |
| 沟通的方法 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容.. |
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