内训课内训课
| 巅峰销售力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、认识销售——做好销售的重要性1、销售其实是四件事：2、销售的重要性3、销售的好处1) 通过销售得到利润2) 保持稳定的收入3) 推荐也是一种销售4、专业销售人员的五大认知5、学.. |
| NLP目标管理技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？心理测试：你在工作中的核心需要是什么？目标涉及到的需求和情感分析思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是.. |
| 人力资源管理与组织绩效提升 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 部门经理遇到的人事难题1.1人力资源六大模块部门经理应掌握的人力资源管理能力人力资源六大模块案例：朱经理是合格的管理者吗？1.2直线经理在人力资源管理中角色精准识人，是前提长于用人，是关键培育部.. |
| 理财规划与落地 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 规划篇：财富升级的完美蓝图为什么需要理财规划满足需求、抵御通胀、实现自由理财规划的基础资产现金、债券、股票、商品理财规划的基本.. |
| 组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、关于背景和认知的对话1、组织发展变革的社会化背景2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突3、从体力红利到脑力红利到心力红利二、关于竞争力发展阶段1、产品竞争力与制度竞争力2、文化竞争力与敏捷竞争力.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展趋势.. |
| 操作风险管理、内部控制与合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：操作风险来源与管理框架第一节操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之劫4.邯郸农行金库盗.. |
| 从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程：（参考样例，根据企业实际情况设计流程） 破冰及热身打破固有的人际关系，培养团队精神，使成员充满活力。 明确对课程的期望，找到自己的独特性，提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察，学.. |
| 华为的企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化的重要性1、企业文化是每个志存高远企业的必修课2、随着人员扩编，迫需把“散兵游勇”改造为“正规军”3、企业文化是一种共享价值观，有利于打造员工的行动合力二、狼性.. |
| 个人经营类贷款获客营销及获客平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得客户.. |
| 工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：5、 工作分析实战理论 工作分析的四个方法 工作分析的六大原则 工作分析的四个成果 组织架构与管控模式 部门职责/岗位说明书=.. |
| 客户的开发与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:界定客户1、 根据80/20法则 客户2、 竞争对手的客户3、 确定客户的四个维护：份额、利润、发展空间、影响力第二单元：户开发1. 态度三心：信心、耐心、细心战胜盲点，保持平和的心态大客户理.. |
| 阿里企业文化与管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：阿里巴巴文化与政委体系一、阿里管理金字塔-如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快1. 道：文化2. 谋、断：战略、战术3. 人、阵、信：组织能力4. 上三板：使命、愿景、价值观5. 下三板：组织、人才、KPI.. |
| 国学中的人生与管理智慧 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：• “国学”综述• 关于“国学”的范畴第二章：国学思想与现代管理一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为儒家气质的企业家实例 .. |
| 管理层高效沟通力提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识沟通的重要性一、 沟通比我们想象的重要 管理就是沟通 开放的心态认识沟通（开放、双赢、分享）二、沟通定义——达成思想、意识、情感上的一致性三、沟.. |
| 中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 路政电话呼叫中心优秀沟通技巧与投诉处理 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：篇章一呼叫人员心态篇一、优秀的员工素质修养训练（案例分析、示范指导及模拟演练）一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事颠峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、模拟演练：赢者心态训练二、缓解压力与情绪调整技巧 .. |
| 银行零售业务营销创新与产品设计 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行零售业务之大零售银行1、以客户为中心的业务转型案例分享：建行的三综合、平安的综合金融2、银行零售业务之科技发展案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等3、银行零售业务之个性化发展趋势案例分享.. |
| 大客户管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户采购分析与信息收集1、铝业市场营销分析1）当前铝业市场的特点2）国家政策对铝业的影响3）国际市场对铝业的影响4）SWOT分析2、大客户的采购模式及变化1）大客户采购流程2）总成本领先的采购策略 .. |
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