内训课内训课
| AIAG-VDA失效模式与影响分析 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导言1.1 目的和说明1.2 FMEA 的目标和限制1.3 企业FMEA 整合1.3.1 FMEA 实施潜在注意事项1.3.2 高层管理者的承诺1.3.3 设计FMEN过程FMEA 中的知识经验保护 .. |
| 企业投资理财 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司投资理财要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2474.. |
| 低成本的领导激励术 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全面打造激励体系一. 激励含义二. 调整员工心态1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象2. 现象实质：打工心态与主人心态3. 岗位股份制.. |
| 《公司治理情况评估》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对公条线应当知悉的公司治理结构知识（一）股东会的议事规则及权限（二）董事会的议事规则及管理职能边界（三）监事会的议事规则及监督职能（四）独立董事的职能及履职标准（五）诚信义务的理解（六）国有企业客户的公司治理.. |
| 客户经理商务礼仪与拜访技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇:客户经理实用商务礼仪一、客户经理高端客户拜访礼仪必须内外兼修掌握内部职场分寸领悟外部展业规则案例：某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户案例：一场会议之后显现出银行客户经理内部职场分寸问题二、场.. |
| PTT国际专业讲师培训2天中级班 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、教与学之道………………………………….. |
| 工作汇报型PPT制作与设计技巧 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【高效制作篇】【1】3分钟完成PPT原创制作 大纲视图法：运用结构化逻辑制作PPT 文档转化法：3秒钟，WORD自动生成PPT 如何5秒钟快速更换PPT的模板ɧ.. |
| 夺宝奇兵——跨部门沟通与绩效提升课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理八要素2. 目标管理三重点.. |
| 阿里巴巴企业文化与新六脉价值观 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道：文化 谋、断：战略、战术 人、阵、信：组织能力 上三板：使命、愿景、价值观=.. |
| 系统思考---一个决策价值千万 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1：系统思考内容：系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强环路、调节环路、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。大纲：● 系统冰山：事件、趋势、结构、心智模式● 环型思考、动态性复杂●.. |
| 团队学习——开放的集体智慧 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 聆听与反思‧ 学习型团队的特点‧ 沟通的价值‧ 说话棒的运用与练习‧ 聆听与反思第二部分 初探深度汇谈‧ 练习：金鱼缸‧.. |
| 人才培养与人才激励 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才）2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人才的一体三位二、.. |
| 高效5力赋能商务演讲 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理公众演讲的积极心态演讲训练“悟化应”模型：要素—讲者、听众、场域关键.. |
| 房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
| 国有企业战略解码与执行工作坊 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：5 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从战略思维到战略澄清第一讲 百年未有大变局之战略（一）如何理解百年未有之大变局（二）透过现象看本质——大变局里的战略（三）揭开卓越企业的十二大迷思（四）伟大的胜利—&.. |
| 项目管理最佳实战运用（互联网企业） |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理核心概念 要点与提示1. 项目与项目管理的概念2. 项目的成功条件：约束和平衡下的项目成功3. 项目的生命周期规划与项目的五大管理过程4. 项目管理的十大领域5. 互联网企业项目管理特点6. 需求.. |
| 礼创“家”绩 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 形象制胜:物业人员的仪容礼仪分析:第一印象法则讨论——形象的重要性一、面部修饰1、基本要求2、男士面容3、女士面容 二、发型修饰1、男士发型 2、女士发型三、肢体.. |
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