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内训师的结构化思维 ——逻辑更清晰,表达更准确
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:课程导入1.当今最先进的三种思维方式2.用逻辑表达自己的观点3.结构化思维在企业培训中的作用第二讲:结构性思维的构建和应用一、构建结构性思维1.结论先行:一个结构只支持一个思想,并由此思想概括所有各级各组..
高效工作汇报
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 汇报逻辑篇一、树立结构性思维,想清楚才能说明白1、结构性思维让汇报更高效1)汇报为何要用结构性思维2)构建结构性思维所需要的结构二、结构性思维让逻辑更清晰1.结论先行:一个结构只支持一个思想,并由此思..
业扩报装全流程管理
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、概述1、 业扩报装全流程管控建设思路2、业扩报装全流程管控内容3、 业扩报装全流程监控措施二、业扩报装全流程管控业务体系1、 业扩报装全流程管控原则与建设原则2、 业务规则3、关键技术运用三、 业扩报..
线损管理课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场篇:线损管理形势和任务◇形势和任务课程任务与要求第一部分:线损分析概况一、培训目标:掌握线损的概念,全面认识电力系统线损分析方法范畴,正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算二、培训要求线损的相关概念与..
现场作业安全事故预防
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲:现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1..
国企改革的重点方向及国企改革三年行动方案
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类  2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资..
应收款管理与回款策略
主讲老师:李健霖   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:引言:产品、系统、模式一、业务流程中的应收款1、回款难的原因2、业务管理的三种制约3、从销售流程看应收账款二、确保提高履约成本1、客户为什么不及时兑现付款约定2、确保对方履行承诺的4中方法3、怎么理解交易..
《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读 —打造数字经济新优势,推动经济高
主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、“十四五”规划与数字经济发展趋势解读(一)“十四五”期间为什么是数字经济?1、疫情分水岭与国际竞争格局2、互联网+与数字经济背景下的产业革命3、动力驱动—信..
《“大数据”变革企业经营与管理》
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、大数据、工业大数据与敏捷转型1、思维创新技术路径2、大数据应用困扰、现状与问题3、大数据能做什么?4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关&#..
DX项目的项目管理实践
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、项目管理概述1.项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期2.Pmp VS prince2PMP与Prin..
银行业管理者领导力提升
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介: 前言:领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系一、支行长的自我认知管理是以取得结果(组织绩效)为目标的岗位,其评价标准就..
高效会议管理之问题解决与实施
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m..
企业数字化转型必修课
主讲老师:俞璇   培训天数:3 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:引言:数字化是一道必答题,不是选答题第一讲:数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标:体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5...
经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递,还是情感、..
如何管理好一线班组? ——TWI(Training Within Industry)现场管理者能力提
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析:不同企业中,一线管理者画像。第二部..
互联网产品留存策略与增长黑客课程
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、用户增长和用户留存概论1.鲸鱼模型和用户留存鲸鱼模型和用户生命周期概念用户生命周期净值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盗模型把每一步落到指标里..
情商管理和高效沟通
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:较好单元 解读情绪与情商EQ1、认识情绪(1)“考眼力”识别情绪互动游戏:《你演我猜》(2) 什么是七情、六欲、五毒积极情绪与负面情绪区别情绪的作用..
高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &..
培训培训者(TTT)
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入部分:一、对企业培训的思考:培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例:90岁院士讲座,听众为何纷纷“倒”下?二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命..
管理者思维创新与实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论:为什么完美的方案总以失败而告终?2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要..
 
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