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| 销售工程师实战赋能训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：重新定义销售工程师的角色与能力学习主题：从产品搬运工到价值驱动者学习目标：- 认知销售工程师的新职责定位- 强化客户解决方案意识- 明确价值传递逻辑核心知识点：- B2B销售结构变化趋势- 销.. |
| 领导力与目标落实管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：提升管理认知一、开场活动：我们的目标是XXX（体验式导入）二、从企业经营到落实管理的“4554”1、组织发展的4个“发展阶段”2、企业管理的5类“管理核心.. |
| 领导力与团队管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午0.5天 《领导力修炼：领导力提升与行为模式应用》导入：1、时代特性对管理者的挑战1)从VUCA时代到BANI时代2、领导者的功能定位1)维护组织战略落地2)不偏离绩效目标导向3)持续打造团队战斗力4.. |
| 领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：修炼领导力——不同下属状态下的领导风格一、评估员工工作的能力和意愿1、认知员工在组织中的需求2、辨别员工的表现状态与动态发展状态.. |
| 激发品牌新生：结合创新文化与“轻资产”输出战略， 实现品牌未来的可持续发展 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一章：你的品牌真的需要焕新吗？识别品牌需重塑的信号？是什么在驱使焕新的力量1) 探讨经典品牌在现代市场中面临的挑战及焕新的必要性2) 理论：品牌生命周期理论（Brand Life Cycle Theory） 探讨品牌在不同生命.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 管理能力与团队建设提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注：解决问题能力，个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备2. 分别认知管理与领导的.. |
| 销售与谈判实战训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：客户脑回路——B端客户是怎么“想”和“选”的？学习目标：破解企业客户的真实思维路径，构建以客户为中心的销售策略。要解决的问题：为什么介绍再多客户也不.. |
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