内训课内训课

创新思维与六顶思考帽 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:应付型思维习惯1. 旧有思维模式例子诠释2. 旧有思维的不足之处3. 如何改变自己的思维模式第二单元:六顶帽子简介1. 六顶帽子的由来2. 六顶帽子分别代.. |
管理者角色认知 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:管理的内涵认知1、管理的本质1)、管理平台是为了运用资源而非改造人2)、管理的目的是为了达成目标3)、管理的本质就是沟通2、管理的内涵1)、管理=管人+理事体验:单指劈铅笔3、管人:辅导+激励 .. |
团队愿景共创引导工作坊—我们是最棒的团队 |
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、我们是最棒的团队——团队融合1. 建立信任 工作坊规则共识及成员介绍互动:趣味自我介绍2. 团队与群体的区别 有些团队为什么会失败 优秀.. |
标杆企业的知识管理 |
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、理解知识管理1.1理清数据、信息、知识与智慧之间的关系1.2中国经济发展中存在的知识管理问题1.3企业知识管理在哪里1.4企业的资产1.5知识管理的流程1.6案例剖析:保险行业人才流失的背后1.7为什么要.. |
赢在职场的360度沟通技能提升 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、沟通知识的概述1.1沟通的定义、作用和重要性1.2沟通的类别1.3沟通的过程2、沟通不畅的原因2.1沟通渠道视角2.2沟通编码视角2.3沟通解码视角3、有效沟通技巧3.1有效沟通的三大特征3... |
跨部门沟通与合作 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:跨部门沟通与合作的重要性-- 案例分析1:新晋部门经理的困境-- 案例分析2:财务部推行成本控制-- 案例分析3:人力资源部推行绩效改进-- 案例分析4:销售预算申请-- 案例分析5:IT售后的救火项目(结.. |
从混沌到清晰:4X4企业问题分析与解决技巧 |
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、基本思维模式1、积极主动关注圈与影响圈积极主动与消极被动案例分享:出租车司机的MBA课、酒店门童的故事、海底捞甩面2、思维创造性案例分享:大地瓜牌洗衣机头脑风暴:DHL快递.. |
新生代员工管理智慧 |
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:管人:提升团队战斗力的“软”技能。有效激励下属,同时面对沟通与协作,需要横向打通沟通壁垒,协同整合团队内外部资源。一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 8.. |
使命必达、高效执行—2025年度特训营 |
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分:导入篇1. 团队执行力的要素与表现2. 高效执行模型导入3. 高效执行之核心——目标达成第二部分:实战篇一、问题分析——定义目标和确定正确的问题1. 活动.. |
结构致胜-逻辑思维与表达 |
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:【互动】最强大脑1.课程目标与收益说明2.整体课程结构3.简易结构模型第一单元:结构理念1.结论先行-结论先行-结论先行的三种情况【案例】秘书的汇报2.结构思维的使用场景-运用场景:.. |
职场智慧:冲突的转化与超越 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和冲突有关的基础认知有哪些?1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论:起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响.. |
向上沟通-高效工作汇报 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、向上沟通的本质1.沟通能否被复制2.技能可以复制,但状态很难复制二、沟通的原则1.新时代沟通者在企业中的责任对上级:辅佐对下级:辅导、激励对平级:协同&.. |
使命愿景价值观工作坊 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、 管理者要成为企业文化大使1、案例分享:知名企业建设企业文化的作用2、什么是使命、愿景、价值观?3、小组讨论:本企业的使命、愿景、价值观落地的效果与痛点?二、 企业战略与变革分享1、请企业负责人介绍企业的战略与重.. |
管理人员职场情绪压力管理 |
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职场压力状态识别1、压力与绩效之间的关系曲线2、心理学中的感觉剥夺实验3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态4、压力与情绪的关系二、压力的积极管理与科学应对1、从压力源到临床相的逻辑.. |
江湖客栈:新员工角色思维转换与职业素养 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一章 白马少年初入江湖(破冰) .. |
职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场.. |
新生代员工职场辅导课(角色篇)—职场启航:新生代员工的角色转变 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:认识职场与文化适应1、校园与职场文化的差异学术自由与职场规范:探讨校园中鼓励的自由探索与职场中的规章制度之间的差异;评价体系的转变:从校园的成绩评价体系过渡到职场的绩效考核体系;.. |
贝尔宾团队角色—打造高绩效团队 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:工作坊开始前:团队角色测评与调研第一章 贝尔宾团队角色起源学习目标:了解贝尔宾团队角色的起源了解什么是团队角色,以及影响行为的因素掌握九种团队角色的特征、角色贡献、可允.. |
新员工角色认知与职业技能提升 |
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:角色转变与角色认知一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、员工角色定位的五大步骤1、我是谁(我的身心合一吗)2、我在哪里(公司、部门)3、在这里是什么角色(职位、身份)4、这个角色.. |
数据赋能 |
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么数据能力是必备技能1. 新时代下的管理和业务困惑2. 数据分析如何解决这些困惑二、业务指标的全景地图1. 常见的数据指标有哪些?2. 选择数据指标的基本原则3. 什么是数据指标体系?三、数据的分析方.. |
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