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职场力-目标管理与工作计划
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 目标管理-PDCA的执行系统一、目标管理的重要性;1. 目标管理的定义;;2. 以终为始是所有执行的核心原则1) 团队讨论:目标管理的应用场景2) 场景一:完成团队绩效任务3. 目标管理的核心步骤;1..
基于DISC的差异化营销沟通术
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:沟通大考验一、认识沟通1. 沟通的本质1) 设定目标2) 达成共识3) 言之有物2. 沟通的实践性原理1) 扩大公开象限2) 建立共同愿景3) 语言同频3. 无效沟通常见的原因小结 ..
结构化思维——想清楚 说明白
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:什么是结构化思维?导入:思维与结构的力量互动:测测你的记忆力1. 金字塔原理的4种结构1)表达、思考、解决、掩饰2)逻辑递进、结论先行、以上统下、归类分组2. 金字塔原理4个重点1)先重要后次要2)..
全方位塑造卓越管理者——管理者的综合能力提升
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理者角色认知——认清在组织的“位置与职责”讨论:何谓管理一、管理者的立场和职责1. 对上辅佐(执行者)2. 对下管理(把控者)3. 平级协作(合作者)4...
高潜人才职业化养成
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:重塑职业化思维-迈向职业成功一、正确认知职业化问题思考:你认为职业化的表现是什么?1. 职业化的3个维度——职业形象、职业能力、职业精神2. 职业化的常见问题1)心态不积极2)..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:团队建设-打造一流团队一、重新定义团队课堂活动:T20团队成熟度测评1. 真团队与伪团队的区别2. 团队构成的5P要素——目标、人员、定位、权责、计划视频分享:F1方程式比赛的启示..
激励有方:有效激励员工的5把金钥匙 ——团队管理者激励下属的必修课
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:激励认知—持续激励人才的系统方法一、激励的价值和本质1. 有效激励的价值问题思考:喊口号是激励吗?2. 对激励的典型误解:对激励结果的3点误解+对激励手段的4点误解问题思考:强制员工做事不对吗? ..
新生代员工的管理与激励
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介: 开场案例讨论-第一章 新生代员工你是谁?一、新生代员工(00后)员工的性格特征是?二、新生代员工(00后)员工的优点和缺点是?三、新生代员工(00后)员工的职场需求是?四、新生代员工(00后)员工的..
领航团队—卓越团队组建锻造
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:认识团队—卓越团队的本质案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨:西游记这个团队一共有多少人?答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队第一章:团..
金字塔原理—思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 导入:好的思维方式才能带来好的行为结果 1.1 思维定式造成思维惯性1.2 思维惯性造成的路径依赖游戏:思维游戏*21.3 打破惯性,重塑思维1.4 为什么要使用金字塔思维 解决思维混乱的..
内训师呈现技巧与教学设计
主讲老师:沈莉亚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:教育培训 
课程简介:第一单元:问题导入目标:开场,吸引学员注意;入场调研,明确学员基本水平;聚焦问题,以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场,破冰,欢迎词2.课堂培训成效三大要素【案例研讨】《王老师的问题》第二单元:成人学习的特点及课..
卓越领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 领导力基础1.1 领导力的定义与重要性1.2 领导力与管理的区别1.3 领导力理论框架与发展历程第二章 领导风格与自我认知2.1 不同领导风格的介绍与比较2.2 自我领导风格识别与调整2.3 个人领导..
系统思维与科学决策
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:转变系统思维1. MINI公司运营沙盘2. 反思你如何解决问题?3. 直觉思维的思考4. 从直觉判断思维到理性流程思维5. 什么是系统思维6. 思维的四个段位第二章:系统思维之界定问题1. 什么是..
金字塔原理
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:序言:什么是金字塔原理- 金字塔原理的由来- 金字塔原理的作用- 金字塔原理的直观印象第一部分:问题的逻辑第一单元: 商务沟通第一步- 团队活动-小组演讲- 自我反思:有效的商务沟通关键是什么- 商务沟通..
DISC知彼解己——团队沟通与协作
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:开场破冰活动:我要找到你第一讲:行为风格理论 一、行为风格理论1.行为→情绪 2.认识≠了解 3.付出<投入 二、行为的三个层次 1.识别:观察不同人的反应 2.运用:知道什么是他想要的 ..
跨部门沟通与协作
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1.跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤..
训战结合——打造策略销售铁军
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:1. 销售团队那些事1)销售拍胸脯,经理拍脑门,共绘美好“蓝图”2)打工的总监3)得“心脏病”副总4)不满意的老板2. 现在客户想见谁案例:年销售额近..
保险渠道沟通谈判能力实战训练-刘成熙老师-2-3天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:保险渠道沟通谈判能力实战训练-刘成熙老师-2-3天主讲:刘成熙老师前◈言:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成..
新员工角色定位与职业化修炼
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:新员工职业生涯规划意识与自我认知 1、 职业生涯规划的定义和特点2、 职业生涯规划的重要性和路径3、 职业生涯规划的起点谋划4、 学生时代和职场工作的区别  了解职业生涯的重要性..
向上管理
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:课程导入小组讨论:什么是向上管理思考:如果不向上管理会怎样?模块二:培养与上级的关系讨论与分享:培养与上级之间关系的步骤1、双方风格及观点2、 全面了解上级特征  应用工具:了解上级工..
 
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