内训课内训课
| 服务创新与峰值体验 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层结构五层精神创新.. |
| 品西游·学管理 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、 团队重建1、 互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、 现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始&.. |
| 逆势营销： 市场洞察与资源整合 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 培训经理的系统思维与培训工作技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40~12:00■第一.. |
| 课程设计与开发落地项目 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 .. |
| 客户经理培训课程：财务报表分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章财务报告基础知识篇1.权责发生制原则：权力与义务的对等描述2.稳健性原则：低调行事的财务表现3.划分收益性支出与资本性支出原则：效益是长期还是短期4.会计恒等式与复式记账5.理解企业运营成本，费用，折旧，摊销，.. |
| 企业IPO上市的财务问题 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、进入资本市场重点关注的财务问题（一）多层次资本市场体系详解多层次资本市场结构—新三板与主板、 中小板、创业板并行(二) A股发行上市条件科创板发行上市条件（三）2020年以来A股IPO中介机构收费水平.. |
| 商业银行对公信贷业务贷后管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章贷后追踪与贷款管理1.当前贷后检查与贷后管理中的主要问题2.自查：贷后管理过程中是否存在以下现象与问题3.重新理解三道防线4.贷后管理的主要工作与基本原则5.客户分层，时效性要求与三个盯住6.贷后检查：一般.. |
| 设备管理与点检实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）现代设备管理概述1. 设备管理方式的变革2. 现代化设备需要现代化的管理方式3. 现代设备管理的基本指导思想4. 设备管理的现代化5. 全员生产维修体系（TPM）6. 现代设备点检管理的概念与实质（二）.. |
| 企业新效能：积极型组织的建设与发展 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资.. |
| 合 作 型 谈 判 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2... |
| 非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序章：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景：五个人力资源管理的场景 转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人.. |
| 海外品牌推广与营销 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化环境危机发生的问题分析(一).海外品牌塑造与推广和国内认知上的差异●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国际市场激烈环境●成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间●国外消费者如何看待MADE IN .. |
| 印象管理策略在面试中的应用技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：印象管理策略案例：李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨：如何看待新时代面试的各项流程节点价值二、印.. |
| 如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1. 销售团队和一般团队有什么不同2. 什么是合格的销售团队主管3. 你的团队为什么没状态？4. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力5. 什么是团队“拉力&rd.. |
| 高效沟通与职场应用 |
| 主讲老师：李忠生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：明确沟通的三个基本原则1.目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式无效沟通是最大的资源浪费企业有多少沟通和会议是可以避免的2.换位原则：换位思考，同理对待，告别误解.. |
| 不同类型员工的合法合规合情的管理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战（一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？（三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险（四）管理不同类型员工的风险防范的方向（五）.. |
| OKR的思维、原理、工具 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题，您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
| 数字经济 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、基本情况1、商业革命/技术革命2、数字经济中国发展特征3、数字经济方向和趋势4、三个担心5、中美特色6、规模、GDP、内部结构二、问题挑战1、良好产业生态形成需时日2、数字企业竞争激烈3、数据.. |
| 个贷营销培训 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、小贷的营销及风险控制在挑中销，在销中挑！第一讲、个人业客户客户分析：了解需求，防范风险一、内地商业银行的三大挑战1、利率市场化台湾银行业的阵痛2、金融脱媒（1）比尔·盖茨的银行梦（.. |
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