内训课内训课
| MTP——中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：秩序管理——让部门运作真正有序场景互联：混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历，并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序混乱的6大结果：层级混乱、多层.. |
| 人力资源管理——以华为为例 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为的人力资源规划1、人力资源规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”？2、如何定岗、定责？——它们有什么关系？3、如.. |
| 从百年党史中学领导、学组织、学工作方法 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：中国共产党人的精神谱系和力量之源一、学习党史，铭记党的艰苦卓绝奋斗历程1、开天辟地——中国共产党的创立过程2、中国共产党成立以来重大事件和重要会议 3、党领导人民完成和推进“.. |
| 纪检监察能力提升培训 |
| 主讲老师：张保权 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习贯彻中央最新精神（一）习近平总书记近期重要讲话：《在十九届中央纪委三次全会上的讲话》（2019年）、《在新的起点上深化国家监察体制改革》。（二）十九大报告中反腐倡廉重要内容：反腐败要做到零容忍、无死角、全覆盖。如何看待党.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与管理1.管理与领导的区别2.管理四宗罪3.领导的三力4.六种领导风格二、FPA性格色彩与沟通1.发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2.Disc行为模式测评与自我管理四色性格优势&mdash.. |
| 卓越管理与卓越团队建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的.. |
| 战略目标设定与目标分解 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：主要内容 培训方式第一天上午 第一部分：企业愿景与战略目标1，企业的愿景与使命2，战略目标定义3，战略目标的特征•可接受性•可检验性•可分解性•可实现性&bul.. |
| 学华为系列——华为军团执行力建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.深淘滩、低做堰4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发5.“狼性精神”的正确.. |
| 中层管理 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《四招搞定管理》课程说明书 课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理 课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训 培训对象 总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上 预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上 培训目标 了解.. |
| 筑牢堡垒——党支部工作实务情景式落地 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：开篇引导：让党支部成为党员群众的主心骨，凝聚人心、汇聚力量，以高质量基层党建引领和保障企业高质量发展。第一讲：夯基垒台——发挥党支部堡垒作用1. 追溯根基：“支部建在连上”的红色基.. |
| 通信行业法律合规风险 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、零售业务风险1、因供货商所引起的风险分析与防范2、零售业务所导致的侵权责任风险防范3、合同违约风险分析4、消费者权益保护及信息隐私权范畴5、广告合规分析二、劳务外包的风险管理1、劳务外包面临的主要风险.. |
| 拿业绩说话—金牌导购销售实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 为什么店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？2. 为什么客户进店留不住？留住了又不能快速成交？轻轻的来又轻轻的走，没有留下一块钱！3. 为什么店面总是搞活动赚吆喝，搞了没效果，有效果没利润，不搞没人气，该怎么办？ .. |
| 复盘管理工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘基本概念与组织价值1、复盘基本概念（AAR）；2、复盘管理的大家说（学习方法、和自己学管理）3、复盘管理的组织价值；1）联想的复盘文化；2）美军的复盘机制；3）TCL鹰的重生； 4）万通的反省日；二、复.. |
| 上市公司规范治理与运作 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制.. |
| 洞察消费者——销售心理学 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识心理学——自古套路得人心游戏：给你的女友买礼物一、核心观点： 认识到“套路”对于商业社会的价值1. 有效行为＋合适环境＋卓越客户体验案例：一个人一个脚大，一.. |
| 四步带新人 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升讨论：在带教过程中的难点一、建立信任1. 慧眼识人- 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢- 慧眼识人的工具：DISC- DISC的测试及解读-.. |
| 提升门诊量的三大利器 |
| 主讲老师：程大兵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、引进好的诊疗项目1、什么是好的诊疗项目？1.1、市场需求足够大，项目引进来后不愁患者来源。1.2、患者容易接受，创伤小、无痛苦、副作用小。1.3利润合理。诊疗价格既能够满足门诊盈利需求，维持门诊的生存和发展，又能够保.. |
| 基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知：90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨.. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 金话筒——3招打造金牌主持人 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业台风：舞台呈现与演绎技巧（形象力）1.破胆：突破恐惧，自信表达① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴主持测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 正确的着装② 标准的.. |
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