内训课内训课
| 植入式商务礼仪 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：植入式礼仪之道一、礼仪的本质二、礼仪与你的印象管理（一）了解大脑（二）开启认知的三个密码：55/38/7定律第二讲：塑造不销则销的视觉语言——礼仪微表情塑造一、眼神的交流&mdas.. |
| Visio2016图形设计从新手到高手 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇初识Visio1.Visio概述（1）Visio发展史（2）Visio2016版本介绍（3）Visio应用领域2.Visio2016新增功能（1）VISIO主题（2）数据和信息管理（3）Clippy.. |
| 白酒直销团队打造巅峰销售业务精英培训体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：中高管理技能培训 1.《酒类行教练式高尔夫—向下管理行动学习》2天2.《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天3.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天4.《酒类企业高效沟通技巧》5.《酒类企业化茧成.. |
| 互联网时代的商业变革 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)星巴克.. |
| 建筑施工企业汇算清缴高频问题解析 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定1、跨区提供建筑服务的流转税规定2、跨区提供建筑服务的附加税规定3、跨区提供建筑服务的所得税规定4、建筑施工行业汇算清缴规定5、主管税机关及相关的证明文件二、建筑企业的机构.. |
| 青年员工关怀与心理疏导 |
| 主讲老师：李桃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分压力管理一、什么是压力？•压力来源–重大生活事件（坏事vs.好事）–灾难性和创伤性事件–日常挫折二、压力会带来什么？正确理.. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 《情景领导力与高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要从管理演变成为领导？1、管理的定义 VS 领导的本质2、现在管理所面对的问题3、管理和领导行为的对比4、按照情景的领导有什么好处？5、情景领导的例子二、领导者如何判定员工的工作能力和意愿？1、工作.. |
| 破茧成蝶——青年员工的角色转换 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、从学生到职业人角色认知研讨：学生和职业有什么区别？ 讨论1､从学生到职业人的五大困惑2､角色认知3､如何看待规章制度？ .. |
| 中国价值体系中的核心因素——儒家五常 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、仁：以人为本，人性关怀二、义：公平正义，坚守原则三、礼：恭敬尊重，礼仪文明四、智：崇尚知识，追求真理五、信：忠于职守，诚实守信.. |
| 传播有力度 零基础入门玩转企业短视频制作 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【脚本篇】十款企业短视频脚本设计1、公司介绍2、企业活动花絮3、领导风采4、优秀员工5、年终总结6、重点工作展示7、员工个人品牌8、党建活动9、产品介绍10、企业招聘二、【拍摄篇】这样拍更.. |
| 视觉管理表达与思维导图表达 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 视觉管理表达一、引题：视觉化管理高效沟通技巧之开场4步和内容5点1、视觉沟通小游戏-你说我画2、高效沟通高效的4步和内容5点二、制定学员学习目标制定及思行合一理念说明 1、思行合一为学习转化为基础2、团.. |
| 沙漠掘金——完美决策（沙盘） |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析3. COO：负责组织战略决策的推进与.. |
| 从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1：生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 .. |
| 卓越员工执行力提升训练 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起：西点军校的故事2.GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义1.人才评价标准：一是能力，二是态.. |
| 银行信贷业务风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷尽职调查的概念二、尽职调查的目的三、尽职调查的流程1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2、拟订计划3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料2、参考外部.. |
| 创新力提升训练营 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容第一天 专利申请基础知识（2小时） 专利基本概念专利策略与布局创新的本质（2小时） 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创.. |
| 课程名称：产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人） |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用*.. |
| 打动客户与领导的商务简报技巧与思维 |
| 主讲老师：计丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天内容第一节 打破认知-迷失的简报者（60分钟）通过互动提问找出学员在简报中的困惑点，并指出大家在准备简报时的一些错误价值观，而正是因为价值观的错位才阻碍学员做出一场精彩的简报，学员觉醒才会对课程有所期待。教学方.. |
| 一线岗位必备的公关思维与危机应对方法 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：1）只要做好本职工作，危机公关就和我无关吗？开场互动：我们的客户正在给直播节目打投诉电话……随时随地、无处不在：危机公关泛化#在一线#2）一线岗位在危机公关中的角色是什么？+PRE.. |
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