内训课内训课
| 贷后管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期.. |
| 从游击队到正规军 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么组织常常会表现执行乏力？1、企业执行力表现与根源讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些?执行力的递减效应执行力问题的宏观原因案例：印第安人捕猎.. |
| 财务报表解读与分析 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析的思路与方法一、财务报表分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著1）层层深入，刨根问底2）“五个为什么”分析法案例：企业.. |
| 创新销售-三维场景化超级顾问式销售 ——电销、微信、面销综合化运用 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重塑认知-销售瓶颈与场景转型一、传统销售，为什么80%技巧都无效1. 销售博弈，80%信任都是假信任！2. 商机挖掘三大伤：不知道、不愿说、不实说！3. 方案价值传递，客户仅为做比选!二、渠道转型-销售场景的.. |
| 透视企业数据内部规律 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：除了上帝，任何人都必须用数据来说话！大数据浪潮，汹涌来袭，如何应对大数据时代？每天被数据的海洋所包围，如何从中突围？透视企业数据内部规律，发现数据商业价值，你应该要掌握的技术。培训目标：通过EXCEL对纷杂的数据进.. |
| 建设工程项目招投标策略与技巧 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：建设工程与招投标基础知识一、建设工程的基本概念及法律法规1．建设工程的概念、分类和特点1）建设工程与工程发包2）建筑市场与资质管理2．建设工程与.. |
| 行动学习工作坊之 复盘 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘1.复盘的由来2.什么是复盘3.美国陆军作战法——AAR4.复盘的价值与意义5.对于复盘的正确理解二、怎么做复盘1.第一步：目标回顾2.第二步：评估结果3.第三步.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导.. |
| 跨部门沟通与团队协作 ——收获季节沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 团队破冰 Chenk In二、 跨部门沟通与团队协作沙盘体验传说中的美极湖中存在着一种稀奇珍贵的美极鱼，这种鱼不仅味道极其鲜美，还具有很高的药用价值。美极湖附近有一个质朴的渔村，村落中有若干条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过.. |
| 课程：《依法治企与企业经营风险防控》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式一、股东对企业风险管理最关心的四个问题1. 企业知道它所面对的主要风险吗？2. 企业是否已对这些风险设置内部控制？3. 企业的内部控制有效吗？4. 哪一些内部控制必须改进.. |
| 虎口夺单-狼性大客户销售精英训练营 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天破冰：狼性团队建设（9:00-9:30）思考： 什么是狼性？ 如何将狼性运用在销售工作中？第一部分 销售流程分析及具体工作（9:30-10:30）1、销售流程分析2、具体工作分析第二部分 销售关键节点梳理.. |
| 《从二十大看百年未有之大变局 ——国际经济局势的传导与国内的新征程》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、过去五年的成就和新时代十年的伟大变革1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛.. |
| 驾驭上任后的第一年 ——从业务骨干到团队管理者的成功转型 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：转型成为一名经理意味着什么一，构建网络、搭建舞台（一）还没有真正认识到角色的转变（二）关注权利和特权，而不是责任（三）下属的期望（四）上司的期望（五）同级的期望二、适应角色、调整期望（一）发现并把.. |
| 当责执行力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 三国枭雄们的领导智慧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、三国枭雄的领导模式1. 领导风格的四种模式2. 外显与内敛3. 控制与引导4. 曹操——外显控制型5. 刘备——内敛控制型6. 孙权——.. |
| 破茧成蝶——青年员工的角色转换 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从学生到职业人角色认知研讨：学生和职业有什么区别？ 讨论1､从学生到职业人的五大困惑2､角色认知3､如何看待规章制度？ .. |
| 深圳雷柏科技股份有限公司游学考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：深圳雷柏科技股份有限公司，无线外设技术专家，致力于向全球用户提供高性能、高品质的无线外设产品。凭借人性化的工业设计、国际化的品质、本土化的价格，雷柏已连续两年蝉联中国无线键鼠市场占有率榜首位(来自：ZDC调研统计和《微型计算机》调研统计.. |
| 通用管理课程T06 企业教练式领导力突破工作坊 --如何成为一名教练型领导者 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：团队破冰，分组一、教练式领导力基础1、认知模式：约哈利之窗2、教练型领导力之道： 5R领导力解析 平衡轮工具演练3、场域能量之道：私董会的内核-U型理论 深度解析和体验4、问题解决之道：四步法解决管理问题 .. |
| 大客户市场拓展与管理 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户的战略规划与开发1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是“大客户”“策略&rdq.. |
| 企业用工成本降低与人事风险管控特训班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动.. |
|
|
