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职业素养提升训练
主讲老师:任建业   培训天数:6H 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:(一) 高屋建瓴-思维突破谋全局² 职业化的基本概念² 人才经营矩阵² 职业化的标准² 信任模型² 职业化的特点² 视频案例分享与讨论(二) 修炼一..
全员执行力
主讲老师:胡既白   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:解读执行力问题 1.何谓真正的执行? 2.执行力为什么很重要? 3.全员执行的三把标尺; 4.谁来执行?谁是执行者?第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极——缺乏目标;..
高效管理与自我控制
主讲老师:颜廷录   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:机械行业 
课程简介:第一章:领导素质与思维————高效管理的保证1、领导素质包含内容2、教育饽论3、观念与思维的突破4、情绪与修炼第二章:高效管理的基础1、赢利模式2、..
卓越团队建设
主讲老师:孙波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分: 团队的意义和核心价值观◆什么才是真正的团队◆团队需要具备的三个条件◆高效团队的特征◆团队管理是系统工程◆有可能错误的团队管理方式◆利用团队的力量实现组织目标第二部分:领导篇◆团队领导角色认..
顾问式销售实战训练营
主讲老师:严红艳   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:销售技巧 
课程简介:第一单元:顾问式销售实战分析篇:1、销售市场的阶段演化2、销售三个阶段的正确理念案例分析:不同阶段的不同理念3、顾问式销售与推销的差异4、客户为什么会购买我们的产品?案例分析:你卖的不是牛排,卖的是牛排的&l..
胜任力模型构建与人才发展
主讲老师:严正   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效(胜任素质的价值意义)1、胜任素质课题研究的缘起2、胜任素质建模与应用最佳案例视频案例:华立集团人力资源管理的三大创新案例:北美胜任素质管理与股东回报3、胜任素质与绩..
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行五星级客户服务技巧
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:台湾刘成熙老师-银行业课程-银行五星级客户服务技巧主讲:台湾刘成熙老师前 言:本为规划银行的市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。..
烟草企业数字化转型最佳实践
主讲老师:王京刚   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:烟草行业 
课程简介:课程特点本课程从烟企行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述烟企数字化转型方法论。目的是让企业管理者能更清楚如何进行数字化转型、如何分工/协同、如何保障转型成功落地、 如何低成本/低风险地转型,从而让烟草企业在数字化转型上少走弯路..
营业厅服务沟通礼仪提升培训
主讲老师:钟俪   培训天数:12 天   专业类别: 客户服务   行业类别:通信邮政 
课程简介: ——主讲老师:钟俪课程背景:中国电信全业务运营已9年有余,各电信运营商打破无线网络和固定网络的限制,开始了全业务运营。电信业的业务捆绑、业务融合、终端融合、网络融合,打破过去几年来形成的电信市场竞争格局..
生产管理技能提升训练
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者角色定位1、投入与产出之间的关系2、向管理者的转变过程中会遇到的障碍3、管理者的角色转换——业务骨干向管理者的转变4、从I型人到T型人5、管理者的角色定位(1)对上级:福作者..
叶东-群体事件及突发事件应对
主讲老师:危机管理专家叶东博士   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《群体事件及突发事件应对》课程大纲【课程时间】:0.5-1天 【培训导师】:危机管理专家叶东博士 【课程大纲】: 一、群体事件的现状 1、群体事件的频发 2、群体性事件的五个特征 ..
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行理财经理-顾问式营销与客户关系管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:台湾刘成熙老师-银行业课程-银行理财经理-顾问式营销与客户关系管理主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目..
从技术走向管理——从业务能手转变成管理能手
主讲老师:张平亮   培训天数:12 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:★课程培训大纲【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管..
采购业务能力提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:采购职业所需的能力与素质要求1. 基本的工作能力◇ 分析问题的能力 PEST分析法 波特五力模型分析法 SWOT分析法 鱼骨图分析法&he..
财务报表的解读及其分析
主讲老师:刘方池   培训天数:6 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程名称: 《财务报表的解读及其分析》主讲: 刘方池老师 12 课时课程简介:财报阅读,是当代人们的基本功。买点股票,做点小投资,不能不看对象的财报吧,总是靠信息,那是靠不住的。张口向他人融资,也要提供财报,人家凭什么给..
从技术走向管理
主讲老师:沈丹阳   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、案例分析:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2、从技术到优秀管理者的成功案例 3、技术人才的优势与劣势 4、技术型管理者的角色与核心工作(技术..
罗振海-精益生产课程
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:【课程背景】◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想,掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手能力,探讨浪费和非附加值活动的概念,涵盖了许多被实践验证行之有效的..
从零到百——打造保险团队发展的高效引擎
主讲老师:李竟成   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:保险行业 
课程简介:课程背景:随着我国经济新常态和互联网的发展,保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织结构快速迭代,增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英,如何把握全国创业的高潮,当风吹起来的时..
台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业跨部门沟通与协作技巧研习
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业跨部门沟通与协作技巧研习(吉利研究院满意度98.6分)主讲:台湾刘成熙老师课程前言:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的..
【商业导航系统】持续化落地辅导训课程
主讲老师:徐国刚   培训天数:16 天   专业类别: 团队建设   行业类别:家居装饰 
课程简介:【课程主体】1)企业倍数成长导航系统:以科学规律性总结企业在不同发展阶段的特征表现,用以清晰定位出企业当前位置,以及未来成长规划方案的设定思路,为企业的系统性建设提供科学的依据;2)生意运营导航系统:生意管理的本质是对钱流的..
 
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