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金牌面试官-高效招聘与精准面试法
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法” 第一步,确定面试要素及权重---如何..
医药营销管理精英训练营
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:医药医院 
课程简介:一、 市场开发和计划准备1、星级医院的培养与开发 2、目标科室、目标医生的选择 3、充分的计划准备工作 4、电话预约的实战技巧二、 医药代表的区域管理1、时间管理 2、客户管理 3、产品管理和竞争 ..
大客户双赢谈判策略
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 医药医院   行业类别:医药医院 
课程简介:一、什么是双赢谈判 1.人生无时不在谈判 2.谈判对于我们有多重要? 3.成功的谈判一定是双赢谈判 4.双赢谈判的四项原则 原则一:建立互信的氛围 原则二:需求不同,各取所需 原则三:不单纯局限在某一个问题上 原则四:让对方感觉赢二..
企业经营健康指数分析
主讲老师:初才富   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一 中国古代的经营分析1 易经与八卦的分析思想2 孙子兵法的经营分析思想及内涵二、企业经营分析1 企业经营分析基础2 企业经营分析的基本数据3 企业经营分析的框架及内容4 企业经营分析的方法和步骤..
认清管理中的迷思
主讲老师:章诚   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:不限行业 
课程简介:课程主旨:在企业运作过程中,管理无处不在,无时不在。有需求就有生产,因而各种管理思潮不断涌现。类型、规模,浩如烟海。各类企业管理咨询、服务机构,培训组织、学术团体,专业部门,可谓遍地开花。整个企业管理领域,呈现出一派繁花似锦,欣欣向..
银行大堂经理与柜员服务礼仪
主讲老师:孙岚   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇认识服务者的服务职责与职业素养一、服务职责与职业素养的含义二、如何成为受欢迎的服务者??三、20世纪与21世纪人才需要对比视频赏析:美国给年轻人的励志片四、工作的三种精神境界五、职业化精神VS职业化能力..
MTP中高层管理干部管理能力提升训练营(8天版)
主讲老师:刘成熙   培训天数:8 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 讲授法案例研讨..
化冲突为合作——冲突管理技巧
主讲老师:陶文钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲Outline:第一讲:了解冲突,修炼积极的心态Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude冲突是什么Whatisconflict导致冲突的潜在因素..
时间与效率,素质与心态
主讲老师:王群老师   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:个人职场发展规划基本架构 – 什么叫职场前三课? 价值观 --- 我们思维与行为的根本:讲解与分析什么叫价值观,如何理顺个人价值观与企业价值观的关系通过对“穷爸爸,富爸爸”的分析,引导学员..
大客户管理的核心驱动——基于能力模型的人才培养
主讲老师:郑涛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:IT网络 
课程简介:l 了解能力素质的概念1. 成功通路要素2. 能力素质族概念3. 能力素质起源发展l 员工能力构建1. 员工能力构建理念2. 员工能力设计思路3. 员工能力构建方法4. 员工能力构建实例l 员工能..
制造业成本核算与控制
主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言: 有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的7大浪费 一、成本体系的原理 A1、成本和费用的定义和分类 A2、客观的多因多果成本运动过程 A3、传统成本管..
8590后自我职业生涯规划与成长
主讲老师:田先   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:主讲:田先课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验。课程收益:² 强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力;² 掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡..
管理者的三项修炼—以身作则的观念
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 基础管理有哪些要领? 请你描绘心目中的领导者 第二节 以身作则 一、 身先士卒1、 两件事情必须身先士卒:难事和新事 2、 榜样的力量是无穷的 3、 员工的行为是管理者管理能力的一面镜子 二、 说到做..
工作计划制定与管理
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 工作计划的制定与管理计划的几个要素计划为了解决三个问题各类型计划之间的关系计划的特..
会计核算基础知识和财经纪律
主讲老师:贾虎   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 企业会计核算基础知识财务与会计的基本概念会计核算的前提与原则会计的基本要素会计科目的分类会计帐户的分类会计的记账规则会计分录的编制会计账簿的登记会计报表的编制分组实战练习:从企业经济业..
从生产计划管理到项目计划管理
主讲老师:王景山   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 1.4.制造企业产品实现项目管理应用研讨 某蒸汽轮机企业订单生产计划管理..
决胜市场的战略品牌管理之道
主讲老师:梁中国   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、雾里看花 ——移动互联网时代的消费趋势二、上善若水 ——平衡中的品牌创建之道三、心海禅舟 ——品牌领导力密码四、知行合一..
情境领导—卓越领导力
主讲老师:郭俊平   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力产生的原因实施影响力的方式与过程权力等于你可能的影响力领导者的绩效来源第..
绩效管理与薪酬设计实务
主讲老师:易生俊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理..
危机管理与媒体应对
主讲老师:刘学民   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控   行业类别:党政机关 
课程简介:一、危机意识 (一)危机意识 (二)问题管理二、危机管理 (一)危机管理基本知识 1、危机的特点 2、危机的类型(二)危机管理原则 1、两要原则 2、两不要原则(三)危机管理的法则 ..
 
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