内训课内训课
| 细节决定成败 |
| 主讲老师：汪中求 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、细节人人皆知，而人人不尽知 1、细节不是汪中求的发明2、细节也并非中国的专利二、细节的功能3、细节以其短路原理决定失败4、企业管理失败的细节因素5、政府和公务员形象误读的细节原因6、成功绝非靠某个细.. |
| TWI一线主管实战技能训练 |
| 主讲老师：闵国家 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：主管的角色定位1、头脑风暴：主管的自画像2、管理的层级与技能3、承上启下平行间管理的要求4、管理的五大职能与责任5、管理方式与赢得人心金科玉律6、制度落实的“火炉原则”小组研讨.. |
| 企业人力资源风险管控实战 |
| 主讲老师：宋增涌 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么必须加强人力资源管理1、目前我国人力资源管理水平的现状2、深刻认识人才的创造性与破坏性3、了解现代人力资源管理的发展动态4、为什么要重视人力资源风险管理5、案例：一个加工企业走向末路时员工讨薪带来的.. |
| 浙江名企考察之旅—娃哈哈 |
| 主讲老师：娃哈哈集团高管、蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！---刘永好考察背景：近年来，无论是全.. |
| 职业经理人的十项修炼 |
| 主讲老师：曾文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1单元 培育经理人的管理素养第2单元 中层经理的定位：如何做好中层经理1.作为上级的管理者2.作为下级的管理者3.作为平级的管理者4.常见误区第3单元 时间管理1.时间分析方法2.时间支配能.. |
| 对标项目运作技巧 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对标基础1、对标基础（案例）1.1对标的起源与发展（案例）1.2对标的内容（案例）1.3对标的对象（案例）1.4对标的步骤（案例）1.5为什么要对标（案例）2、标杆管理基础2.1标杆管理的特征2... |
| 绩效管理与员工激励高级实务 |
| 主讲老师：刘冰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）1.3.1绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）1.3.2绩效管理不是什么（一年一次.. |
| 一线主管综合素质提升 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：课程大纲 第一部分 一线主管的五维管理（一天） 课程方式：案例分析+研讨+互动 第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 .. |
| 物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式 |
| 主讲老师：汪英武 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加4、 通货膨胀造成物业服.. |
| 企业纳税管理与筹划的战略战术 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：近几年，我国的税收收入大幅度增加，其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么？是税制有问题企业无法控制，还是管理不善内部失控或是其他原因？然而有的企业却进行了有效的纳税管理，大幅度降低了税负，走出了效.. |
| 工业产品渠道管理的系统解决方案 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试课程时间: 二天课程内容第一讲：渠道如何规划Lecture 1: How to program our channel² 影响渠.. |
| 企业家身心灵和谐之旅 |
| 主讲老师：陈品元 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：《爱的觉醒》：焦点是自己发现爱——打开爱——让爱复苏——爱自己——全然的爱——平静祥和1、重生.. |
| 高效仓储管理与配送运作实务 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一部分： 现代物流与供应链管理概述1. 物流与供应链的定义及发展2. 物流与供应链的类型、特征与形式3. SCOR供应链模型介绍4．供应链管理的重要性及地位5. 供应链管理的主要内容及要求6. 供应链管理的目标.. |
| 百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：前言零售企业为什么要采取连锁模式？连锁发展我们要关心哪五个要素？ 第一单元：完善供应链机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献 挑.. |
| 如何面对资方态度冷漠 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言 课题研究的缘由背景和研究程度第一单元 资方态度冷漠的主要表现和产生原因.. |
| 中层管理能力提升（工具篇） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？工具1：7R执行模型工.. |
| 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
| 高级产品研发先期质量策划APQP培训 |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策.. |
| MTP-打造优秀的现场管理者管理能力 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、管理者的角色定位第一节 管理者的使命与职责1、管理者在企业中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作艺术4、管理者的工作特点5、管理者与生产部经理的关系6、管理者与班组长的关系7、管理者的工作内.. |
| 企业成本控制-全面成本管理培训 |
| 主讲老师：陈国庆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：财务管理 |
| 课程简介：一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系 .. |
|
|
