世界级制造WCM黄带YB培训班

【培训对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

【培训收益】
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力

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培训价格： 6800元/人元/人  培训时间：3天

 

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。

第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念

1、        什么是班组长现场持续改善理念

2、        班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进

3、        班组现场管理持续改进方法的发展历程

4、        班组现场管理持续改善中的作用

5、        班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识

6、        班组现场管理如何学以致用

第二讲：班组现场管理精益六西格玛管理定义阶段

1、        绿带/黑带在定义阶段的主要工作内容

2、        班组现场在定义阶段的主要工作内容

3、        选择改进项目

4、        确定改进项目的指标和目标

5、        完成改进项目的立项书

6、        班组现场定义阶段项目辅导

第三讲：班组现场管理精益六西格玛管理测量阶段

1、        绿带/黑带在测量阶段的主要工作内容

2、        班组现场管理在测量阶段的主要工作内容

3、        测量系统的基本分析

4、        收集相关收据

5、        初步寻找所有原因的方法

6、        寻找关键原因—因果矩阵

7、        识别快赢措施

8、        现场管理测量阶段项目辅导

第四讲：班组现场管理精益六西格玛管理分析阶段

1、        绿带/黑带在分析阶段的主要工作内容

2、        班组现场管理在分析阶段的主要工作内容

3、        数据的基本统计量介绍

4、        数据的图表分析

5、        现场管理分析阶段项目辅导

第五讲：班组现场管理精益六西格玛管理改进阶段

1、        绿带/黑带在改善阶段的主要工作内容

2、        现场班组管理在改善阶段的主要工作内容

3、        开发潜在的解决方案

4、        选择合适的对策

5、        制度实施计划

6、        实施方法

7、        现场管理改进阶段项目辅导

第六讲：班组现场管理精益六西格玛管理控制阶段

1、        绿带/黑带在控制阶段的主要工作内容

2、        现场班组管理在控制阶段的主要工作内容

3、        标准化

4、        追踪改善效果

5、        方案推广

6、        现场管理控制阶段项目辅导

培训老师： 文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

 

培训和指导过的企业有：

海永利电子有限公司                香港亿利达电子

台湾富士康企业集团                日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司               中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司               美的集团

香港德高电子有限公司               TCL金能电池

华行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司               东菱集团

西安西门子信号有限公司               珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司               美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司               美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司               SGS中国有限公司

香港永顺泰集团                  浙江新杰克集团

河南白象食品集团                 山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司               安防制造（中国）有限公司

亚兰士（中国）有限公司               广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动（中国）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司                 广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司               中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司               北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司               弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂                和林电子（深圳）有限公司

瑞欣实业（深圳）有限公司               南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司               NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司             常州兰柯四通阀有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中烟                     浙江中烟

河北中烟                     湖南中烟

兴发铝业                                          江苏薄板
豪鹏国际                                          新能德科技

 

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》

 

• 新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔？3.可否对“三期内”女职工进行调岗？4.协商调岗期间话术设计与真实案例分享；5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。6...

  ￥4,500   元/ 天

  人气：276  

  

• 《从巡视、巡察和审计角度谈国企招标采购风险防控》和《国企招标采购合规管理/最新政策解读》专题培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-南京

  （一）2024年招标投标采购领域最新政策文件解读1.国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见（国办发〔2024〕21号）；2.《2024年中央企业采购与供应链管理对标评估工作方案》（改革函〔2024〕9号）；3.《公平竞争审查条例》（国务院令783号）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：297  

  

• 国家软考高级-系统架构设计师 考前培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天上午 考试概述 1. 系统架构的概念及其发展历史2. 系统架构师的定义与职业素质3. 系统架构师知识结构操作系统 1. 操作系统基本知识2. 进程管理3. 存储管理4. 文件管理5. 作业管理6. 设备管理第一天下午 数据库系统 1. 数据库设计..

  ￥6,800   元/ 天

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• 国家软考高级-网络规划设计师 考前培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天 计算机网络基础  计算机网络组成、分类及模型，数据通信基础 局域网访问控制，高速局域网，无线广域网与虚拟局域网 广域网拥塞机制与接入技术，网络互连技术与网络协议 网络设备的功能与应用 网络管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：624  

  

• 产品战略规划实战 培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  战略规划定义 1. 战略定义2. 战略规划定义与执行障碍3. 战略规划与找工作类比 案例练习：1. 案例：战略与登山寻宝藏的类比2. 案例：战略规划与找工作的类比企业战略的3个层次 1. 总体战略2. 业务战略3. 职能战略 华为BLM业务领先模型（业务级） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：693