课程编号:29828
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:426
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:逯瑶
第一讲:疫情需要逆境思维 一、为什么需要逆境思维 (一)疫情让我们反思身处的逆境时代 1、多变时代 2、不可预测时代 3、物竞天择的时代 (二)疫情中的三种应对姿态 1、自暴自弃者 2、添乱旁观者 3、放手一搏者 (三)身出疫情逆境中的四种错觉及行为表现 1、安于现状 2、寄希望于技术 3、打鸡血 4、无助与无望 二、什么是逆境思维 1、逆境思维的定义 2、管理者逆境思维的四大体系 控制现状的程度 承担责任的程度 范围波及的程度 时间持续的程度 三、逆境思维的三大支柱与疫情中的决策方案 (一)认知心理学与决策方案 (二)健康免疫学与决策方案 (三)脑科学与决策方案 第二讲:PACA模型教你提升逆境思维 一、觉察 Perceive (一)别让你的本能“杀”死你——了解大脑的运作原理 (二)冰山工具分析——了解你和对方的底层思维 (二)设定觉察报警器 二、分析Analysis (一)探究对结果的担当 (二)责任探究分析模型 (三)找到第三条路 三、校准Calibration (一)关掉无助的窗户 (二)分心法 (三)重塑法 四、行动Action (一)六顶思考帽与行为校准 (二)如何引导员工走出困境 (三)如何为团队在逆境中赋能
讲师背景 声音影响力品牌创始人 中国政法大学职业导师 管理心理学博士在读 国际心理咨询师 高级人力资源师 中国政法大学商学院MBA 职业背景 具有丰富的职场阅历、企业管理经验和实战经验,曾就职于国家电网电科院商务商务部、担任北京万柳松露坊餐饮有限责任公司总经理、北京培林学院副院长; 中国政法大学工商管理硕士,中国科学研究院心理学博士、本科是山大师院声乐专业,在思维、情商、情绪、礼仪、沟通等领域均有深入研究; 逯瑶老师课程以心理学、脑科学作为理论支撑,专注于提升职场人的“单兵作战力”,她倡导通过个体综合实力提升,促进组织内部的绩效、执行力与凝聚力。 逯瑶老师的授课形式丰富多彩、互动性强,为全国知名企业及各大银行系统、电力系统、医疗系统、航天系统、建筑系统培训上千场,以现场定制化的授课方式为企业提供实战性课程且好评如潮。 课程体系 逯瑶老师课程共三大体系: 1、思维与心态系统。2、行为系统。3、语言表达系统。这三大体系既可以各为独立,又可以互相交叉,为课程中现成定制做好了充分的知识匹配的方案支持,并为塑造高“单兵作战力”的职场人打下的坚实的基础。 思维系统课程: 《引爆思维潜能》《情绪压力管理与心态塑造》《植入式领导力》《逆境思维》《情商管理》《阳光心态》《战“疫”下的心理自助与互助》 行为系统课程: 《植入式商务礼仪》《服务礼仪与客户心理学》《政务礼仪》《微表情塑造》 表达系统课程: 《植入式沟通》《植入式商务演讲》《声音影响力》 《内训师成长系统》《内训师授课技能提升》《高情商沟通》 特色定制化专题类课程: “植入系”专题课程: 《植入式沟通》《植入式领导力》《植入式演讲》《植入式礼仪》《植入式服务的关键时刻》 银行类课程: 《基于大客户需求因素的谈资解决方案》《银行全员服务礼仪与职业形象塑造》 《商务/服务礼仪与高效沟通》《大堂/客户经理/柜面服务与沟通投诉技巧》 《遇到更好的自己——全员素质提升》《客户经理高效沟通与营销表达塑造》 《全国服务礼仪、金融大赛的赛前指导与策划》《理财经理沙龙一对多演讲落地技巧》 医疗类课程: 《医护人员情绪压力管理与情商修炼》《医护人员高效沟通与服务礼仪》 职场大脑升级课程: 《引爆思维潜能——职场记忆法》《全脑开发与图谱工具在管理工作中的应用》 《思维导图的应用之道》《职场思维导图与记忆法在营销中的应用》
授课特点 针对性:所有学员的课程都为量身定制,注重学员培训后的落地性与实用性,在培训前针对学员需求进行全方位考察。 逻辑性:深入浅出的、思维缜密,在引入知识的同时引导学员拓宽视野。 实效性:课上学到的知识不仅仅可以运用于工作,也可运用于生活,举一反三、学来即用。
赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
¥ 元/ 天
人气:1858
新思维迭代模式锻造卓越管理者
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整,地域再整合,..
人气:1598
新时期中高层管理者管理理念与能力提升
一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化(xx后图谱)2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..
人气:1222
管理者素质提升和三次转身
内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 ..
人气:1802
管理者角色认知
一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理测试:自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃尔的故事(二)=..
人气:1216
银行管理者创新营销必修课
第一讲:思维创新一、学习的价值:听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局:黑天鹅演绎法的困局:前提无法证实(三段论)2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的1)科技发展与人类进化2)人类思想的进步与发展(天圆地方-地心说-日心说-牛顿机械论-爱因斯坦相对论-海森堡量..
人气:1138