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有志提高个人技能或企业管理人士
【培训收益】
企业文化培训（一）、员工职业生涯规划：
1.员工职业生涯规划的概念；
2.员工职业生涯规划的作用；
3.员工职业生涯规划的内容；
4.编制和实施员工职业生涯规划的主要环节及其要点：
5.编制和实施员工职业生涯规划须注重五结合；
6.社会性员工职业生涯规划是员工职业生涯规划的发展趋势；
企业文化培训（二）、岗位描述或岗位说明书：
1.岗位描述或岗位说明书在员工职业生涯规划中的作用；
2.岗位描述或岗位说明书的内容和形式；
3.岗位描述或岗位说明书的编制、完善方法；
4.国有企业进行人事改革的关键——变身份管理为岗位管理
企业文化培训（三）、企业文化
1.企业文化的概念；
2.企业文化在企业生存和发展中的作用；
3.企业文化的组成、内容；
4.科技型企业文化的特征；
5.如何创新性建设科技型企业文化；
6.建设企业文化须防止进入的误区。
企业文化培训（四）、员工职业生涯规划与企业文化建设的关系
1.企业文化建设的现状、质量是编制和实施员工职业生涯规划的基础和平台 ；
2.企业文化建设规划是员工职业生涯规划的方向性依据；
3.员工生涯规划的编制水平和实施质量是企业文化建设的组成部分内容；
4.员工职业生涯规划对企业文化建设也具有推动力。
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【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？第一单元：职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动：体验自我评价与他人评价的差别&Osla..
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课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企..
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第一部分：管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发，聚焦成就规模2、“深淘滩，低作堰”3、“鲜花插在牛粪上”三、聚焦客户价值创造的经营模式1..
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第一讲：剑指金融，银行人路在何方？1. 中国银监会发布的20条新规，操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行监管上主抓的重点业务4. 回顾与前行——游走在银行业“寒心”的合规（2017年-2020年初监管处罚具体业务回顾与启示）5. 2020年强监管趋势延..
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一、梦醒时分-定位职业角色1、角色的认知我想成为什么我想贡献什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 该做 意愿 or 结果 被动 or 接受 3、角色的定位WHY：目标HOW：原则WHAT：行为4、新员工心态曲线蜜月期沮丧期调整期发展期二、先利其器-认知职业化的技能1、团队..
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第一讲 认知员工职业生涯规划与管理职业生涯与职业生涯规划职业生涯发展的阶段与分类职业生涯规划管理的定义与目的职业生涯规划对企业发展的意义职业生涯规划管理中的角色分工第二讲 如何为员工制定职业生涯规划对员工进行分析与定位霍兰德职业倾向性测评评估帮助员工确定职业生涯目标帮助员工制..
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