管理技能公开课

管理问题分析与改进 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-05-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率【工具】全脑思维:以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激励人,管理的重点是频.. |
MTP-管理者综合管理技能提升 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:3800 元 开课时间:2025-05-22 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一篇:管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题?破冰游戏:团队组建与问题探寻团队反思:团队管理工作中的各类问题2、管理者现.. |
MTP-管理者综合管理技能提升 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:3800 元 开课时间:2025-05-22 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一篇:管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题?破冰游戏:团队组建与问题探寻团队反思:团队管理工作中的各类问题2、管理者现.. |
学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇) |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5800 元 开课时间:2025-05-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、辅佐上司——让上司的长处产出生产力1. 与上司相处的典型问题:这么好的建议为什么上司不接受2. 管理者的进阶认知:与上司建立共同目标,同启未来3. 如何影响上司,向上司推介建议的五步法4. 有.. |
班组建设与班组长胜任力提升 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2025-05-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章 班组长角色认知与员工管理第一节 班组长综合能力模型第二节 班组长需具备的四种核心素质第三节 员工成熟度与领导方式的关系第四节 六型六星班组建设途经与方法第五节 六型班组建设具体活动支持第六节 降.. |
TWI一线主管管理技能提升 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3980 元 开课时间:2025-05-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7. 工作分解的主要步骤.. |
销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4580 元 开课时间:2025-04-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换 .. |
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2025-04-19 专业类别: 行业类别: |
课程收益:启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很.. |
向战而生 :AI时代赋能领导力实战营 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6980 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席影响官;1. 领导角.. |
新时代领导重塑与管理突破(二期) |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6980 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领袖思维-影响力与软权力;1.. |
组织赋能实训营二期 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6980 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领袖思维-影响力与软权力;1.. |
赋能者之梯:领导力重塑与管理突破 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6980 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领袖思维-影响力与软权力;1.. |
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇) |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5800 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的:创造顾客2. 管理的终极之善:改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念&m.. |
向战而生:AI时代领导力实战营 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6980 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知:领袖思维-影响力与软权力;1. 领导角色:你是管理.. |
TWI-现场一线管理者管理技能提升 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4380 元 开课时间:2025-04-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一 、班组长的角色认知与思维转变1、微利环境下班组长的角色认知2、班组长的作用及职责3、班组长具备的八大素质4、从优秀员工到优秀班组长角色转变5. 从管一个岗位到管整条生产线的能力6. 班组长日常工作处理方法.. |
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-04-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导入:管理者的角色认知1. 什么是管理者?1) 小组探讨:管理者与被管理者的区别有哪些?管理者有哪些具体的行为?2) 管理者与被管理者的三种区别2. 管理者的四个角色1) 业务骨干:自己做2) 经理:让人做3.. |
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-04-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导入:管理者的角色认知 1.什么是管理者?1)小组探讨:管理者与被管理者的区别有哪些?管理者有哪些具体的行为?2)管理者与被管理者的三种区别2.管理者的四个角色1)业务骨干:自己做2)经理:让人做3)教练:教人做.. |
选对赛道与分对钱-从战略到绩效 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章、课程导入1、落后的分钱方法造成的危害2、学习分钱的心态4、分钱的难点5. 尊重人性、构建科学的激励体系案例:华为分钱的六种做法第二章、 分钱的基本原则1. 以战略为导向的增长/成长(1)增长指标 .. |
心理学在员工激励和团队管理中的应用 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲 团队管理者的“走心”修炼1.团队与群体的区别2.团队管理核心三要素:人、激励、文化3.人心是什么?如何影响人心?认知、情绪、行为4.管理者的权力影响力与非权力影响力5.打开管理的格.. |
BLM战略规划与解码实操训练营 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章 提升战略管理认知1、华为33年增长44万倍的奇迹,要向华为学什么?2、战略领导力=战略洞察力+战略决策力+战略执行力3、战略的灵魂:BLM模型如何帮助企业获得持续有效增长第二章 市场洞察—&mdas.. |