不限行业公开课
| 客户分级管理与分类服务营销 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：5280 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：引言在当今激烈的市场竞争环境中，客户管理对于一个公司的盈利能力及其长期的成功显得极端的重要。只有以客户为中心，才能真正理解客户，并且采取适当的服务与营销对策赢得客户价值。对客户进行分级分类管理成为时下最热门的话题,那么分级与分类是同.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4200 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：1、财务管理的宏观视角财务管理概述企业管理者必须掌握的财务基本知识框架2、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表.. |
| 高级主管心理资本与管理技能提升 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：2980 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：1、职业素养与角色认知身为一个管理者，应该具备一个管理者最基本的职业素养，不能用员工的标准去要求自己；同时更需要认清自己的角色，只有摆正了位置，端正了态度，才能做好事情。² 职业有思维，术业有专攻² 做事.. |
| 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3200 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天课程：前言：通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是完成领导目标为先，协助统筹协调更多的事务性的工作，如何更有效的提升工作效率，让桥梁更加.. |
| 岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3200 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元、岗位分析与岗位评估技巧→人力资源的基本功：岗位分析→为什么会有工作内容的不同关注→岗位分析的常用三大方法→实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例→企业编制岗.. |
| 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口.. |
| 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3200 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口.. |
| 金牌面试官---高效招聘与精准面试法 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：1600 元 开课时间：2013-09-12 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
| 企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 元 开课时间：2013-09-12 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
| 生产计划管理与物料控制 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2360 元 开课时间：2013-09-12 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、生产与物料控制-供应链一体化的核心 市场需求对PMC的要求 生产运作对客户满意度和财务成果的影响 准时生产与零库存管理理念及其指导作用 生产管理部门的计划-组织-协调职能 PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控.. |
| 制造业生产规范化、精细化实战特训营课程 |
| 开课地点：浙江-温州 课程价格：7500 元 开课时间：2013-09-09 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程背景：解决制造业生产最常见的生产计划紊乱、停工待料、仓库数据不准、品质不良、现场浪费、产销异常问题及提供具体的操作工具、解决方法。 规范化管理基础（制造业转型升级、系统性计划管理、系统性物料管控、系统性仓储管控） 五天三夜&md.. |
| 非财的财之财务基础、报表、内控 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：1800 元 开课时间：2013-09-08 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：开篇： 如何判断一家公司是否赚钱 三张财务报表的勾稽关系 案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)第一部分：损益表的解读与分析 损益表的基本结构与知识1.损益表的结构分析1)“成本&rdquo.. |
| 高绩效团队领导力训练国际版权课程 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：2900 元 开课时间：2013-09-07 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程背景：学很多领导技能为什么用不上？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者，七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源，催生领导力的种子，.. |
| 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2013-09-07 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、跟单员角色定位→跟单的内涵，跟单工作特性→角色定位与工作核心，避免错位→跟单员资质，资格管理→优秀跟单员的心态、素质→行业内的四种形象代表→跟单模式.. |
| 岗位分析与薪酬设计管理培训 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：1600 元 开课时间：2013-09-07 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：岗位分析：一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法，问卷法，观察；三.. |
| 生产计划与物料控制PMC实务 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2013-09-07 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一室、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1、销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2、销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3、生产计划/物料控.. |
| 危机公关与危机预警系统的建立 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4200 元 开课时间：2013-09-07 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：【涉及案例】：7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、河南航空伊春空难事件、金岩石丑闻事件、新航空难、东航空.. |
| 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3200 元 开课时间：2013-09-06 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天课程：前言：通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是完成领导目标为先，协助统筹协调更多的事务性的工作，如何更有效的提升工作效率，让桥梁更加.. |
| 岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3200 元 开课时间：2013-09-06 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元、岗位分析与岗位评估技巧→人力资源的基本功：岗位分析→为什么会有工作内容的不同关注→岗位分析的常用三大方法→实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例→企业编制岗.. |
| 3E薪资体系设计与管理 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：2000 元 开课时间：2013-09-06 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 付薪哲学第二部分 3E薪资设计理念 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响 什么是3E，3E薪酬体系设计的基本思路是什么 公司的薪资水平在市场上的定位如何确定 与“薪点制”、&ldqu.. |
