卓越管理者领导力与执行力提升

中层的战略执行力与领导力提升

开课时间：2024-05-15 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企..

财务管理转型与组织能力提升 ——财务转型与卓越财务人才的成长路径规划

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

第一部分：创值型财务模式下的当代财务组织角色定位：财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导从财务角度看管理管理为始，财务为终财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财务三层组织之间的关系财务组织金三角财务组织的手..

角色定位：打造卓越管理者

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

序言：管理无处不在1、领导者特质理论2、后疫情时代管理的三个难题3、领导力的本质：影响力4、领导者的两种权力5、领导者的三种角色6、提升领导力的五层境界 【开场小活动】：拍手游戏【点评总结】：完美是效率的天敌；100分的决策犹豫不决比不上80的决策立即..

中层经理管理能力提升

开课时间：已开课

开课地点： 四川-成都

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源：沟通视窗第二单元：管理者的影响力及团队组建1.气场：管理者应该有的..

中层经理管理能力提升

开课时间：已开课

开课地点： 四川-成都

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源：沟通视窗第二单元：管理者的影响力及团队组建1.气场：管理者应该有的..

业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练（含证书）

开课时间：已开课

开课地点： 广东-深圳

第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个关键4）需..