课程编号:9205 课程人气:1649
课程价格:¥3600 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:沙盘模拟
授课讲师:杨学明
课程安排:
研发项目管理最佳实践实战演练
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
课程大纲一、分组案例讨论:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇,实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发?4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动..
¥3,800 元/ 天
人气:682
项目管理实战演练课程大纲
【课程大纲】入门挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一项目管理概述本单元目的/收益:帮助学员了解项目管理的基本概念:渐进明细,三重约..
人气:559
如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道
开课地点: 广东-深圳
课程背景:高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦,我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑:1、研发人员智商高,有很多特点研..
¥4,000 元/ 天
人气:454
4D领导力-打造高绩效的完美团队
第一章:感知场域的力量-什么是决定团队绩效的最重要因素讨论:卓越团队的标准是什么?案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?决定绩效的两大因素:场域(氛围)和个体场域和个体包含的主要内容什么..
人气:555
打造高绩效的狼性营销团队
开课地点: 上海-上海
【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主..
¥ 元/ 天
人气:840