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流程管理

流程管理

课程编号：7094   课程人气：1930

课程价格：￥3800  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：流程管理 

授课讲师：刘新华

课程安排：

       2012.11.10 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理人员 、流程管理人员

【培训收益】


1、 认识流程及流程管理价值
 什么是流程
 流程观念及带来的影响
 流程与工作流对比
 流程管理及价值
 案例分享
2、 流程管理咨询项目与企业实施问题
 流程管理实施问题及分析
 流程管理咨询问题及分析
 流程与战略关系的脱节
 流程与组织关系的混沌
 流程与工作流的混淆
 流程与制度的迷茫
 流程与指标的脱离
3、 流程架构体系设计
 流程架构的概念
 设计流程架构的意义和作用
 建立基于战略的流程架构体系
 流程架构体系的内涵和设计方法
 世界知名企业的流程架构介绍

4、 流程管理体系规划与实施
 流程管理体系的内涵
 流程管理体系规划
 流程管理体系实施方法论
 流程审计和持续改进
 案例分享

5、 变革管理
 组织变革的原因
 中国企业变革问题
 流程管理变革应注意的事项
 丰田汽车变革案例分享
 

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