全面的企业项目管理

【培训对象】
项目经理以及中高层管理人员

【培训收益】
指导学员学习在一个企业环境下，从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过程，如何运用项目管理方法，针对不同项目特点，把握项目的关键节点，从系统方法论和细节专业度两个层次提升项目管理水平，由“人治”管理项目转型为整合企业“智慧”管理项目。本课程涵盖项目管理理论、方法论和项目管理工具，希望通过本课程学习，为学员提供一个在企业内部面对项目的管理思维和行动路线图。

1、项目、项目管理概念
a)项目的特征与项目管理策略 b)企业业务发展与项目、项目管理	c)产品生命周期管理中的项目管理运用 d)项目成功管理的内在本质
2、项目的来源和可行性研究管理
a)项目的来源	b)项目的商业分析和可行性研究
3、项目的启动
a)项目管理团队与项目组织选择 b)项目管理规则制定	c)项目范围界定
4、项目的计划管理
a)项目需求管理 b)项目方案与项目可交付成果定义 c)项目的里程碑与基准计划编制	d)项目的阶段性计划编制 e)项目的任务与资源配置管理
5、项目计划实施的监控
a)项目计划的绩效监控	b)项目计划的风险控制
6、项目的收尾管理
a)项目的验收与收尾管理	b)项目的后评估与企业项目管理成熟度改进

王 勇
中国项目管理权威专家之一，中国标准化委员会（项目管理）专家组成员，中国项目管理标准的制订者之一，项目管理知识体系指南（PMBOK2004）主要译者，南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者。一直潜心研究企业管理、质量管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。

• 项目管理实战工作坊

  开课时间：2024-05-24 — 2024-05-25

  开课地点： 广东-深圳

  第一天 第一单元：项目管理理论导入 1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课？ 1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺 1.3 项目管理学科的起源与发展 1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技巧 1.5 案例分析： 华为、中兴通讯、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：139  

  

• IT项目管理与需求分析最佳实践 培训班

  开课时间：2024-05-26 — 2024-05-29

  开课地点： 四川-成都

  第一天 上午 IT战略与项目组合管理 1． IT战略与IT执行力  IT战略规划  信息化顶层架构  IT战略执行力  IT投资组合管理  IT价值评估 2． 大型IT 项目组合管理 产品愿景与需..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：118  

  

• 项目管理实战

  开课时间：2024-12-20 — 2024-12-21

  开课地点： 广东-广州

  第一部分：项目管理知识框架 1、什么工作可以应用项目管理的方法？ 2、项目经理的职能和责任是什么呢？ 3、管理与业务工作的关系与分工 4、在不同的组织中如何运用项目管理方法 一、项目管理的理解（重点） 1、课程知识地图：项目管理知识的体系化、当前课程的定位 2、战略、运营和项目之间..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：183  

  

• 国家软考高级-信息系统项目管理师 培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天上午 项目管理概论《教程第6章》 1. PMBOK的发展2. 项目基本要素3. 项目经理角色4. 价值驱动的项目管理知识体系 项目管理原则 项目的生命周期和项目阶段 项目管理过程组 项目管理..

  ￥   元/ 天

  人气：103  

  

• 新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制

  开课时间：已开课

  开课地点： 云南-昆明

  第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项目管理发展方向；5.项目的分级..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：169  

  

• 研发项目管理最佳实践实战演练

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲一、分组案例讨论：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇，实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发？4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：673  

  

• 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关..

  ￥4,000   元/ 天

  人气：339  

  

• 项目管理实战演练课程大纲

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  【课程大纲】入门挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一项目管理概述本单元目的/收益：帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：550