课程编号:58352 课程人气:182
课程价格:¥3800 课程时长:2天
行业类别:各行业通用 专业类别:领导力
授课讲师:王玉
课程安排:
第一天 课程介绍 导师介绍 一、领导力新挑战 什么是情感智能(EI)? Ei与领导力的关系 二、从EQ走向EI 从EQ走向EI EI=EQ+IQ 午餐 三、自我情感认知-脱节 vs.当下 同步感知自我情绪 认知产生情绪的原因 情绪对思维/决策/行为的影响 四、他人情感认知-麻木 vs.同理心 察觉他人的情绪 理解他人情绪的来源 回应他人的情绪 当日学习小结 第二天 主要内容 温故而知新 五、情感表达-不靠谱 vs.真诚 情绪的意图 合作与协作 六、情感推理-局限 vs.开放 利益相关工作分析 情感推理的五大步骤 午餐 七、自我情感管理-情绪化 vs.淡定 自我情感管理的四种方法 情感管理四种方法的应用 八、他人情感管理-冷漠 vs.激励 分心法与分辨法 有说服力的沟通 课程总结
Genos情感智能中国首席讲师 Genos正念领导力中国首席讲师 情感智能与领导力专家 宝马集团认证讲师、宝马学院长期合作领导力讲师 华为大学情商领导力培训讲师 中山大学岭南(大学)学院国际MBA领导力特聘讲师 中山大学岭南(大学)学院EDP特聘讲师 27年领导力发展与行动学习经验
擅长课程 Genos情感智能国际讲师认证课程 Genos正念领导力国际讲师认证课程 情智领导力、正念领导力、文化领导力、教练式领导力、变革领导力、战略领导力等领导力课程 MBTI®、DISC©、TMI©、CTT©、TACK©、情境领导©等课程
行业经验 1995年出任澳大利亚蒙纳士蒙特丽莎商学院中国首席代表 曾任广东美国商会人力资源委员会的主席 美国培训与发展协会2001-2002年国际培训与发展大会的指定演讲人 25年设计、发展和推广领导力发展培训课程经验 15年推广情感智能培训课程经验
个人风格 王玉博士既接受了西方的教育,又对中国的企业现状有充分的了解,她拥有国际化的视野,可全英文教学。王玉博士拥有国营机构、跨国公司和国外专业机构丰富的工作经历,对于跨国企业在中国市场的业务运作和国有企业国际化进程具有独到的见解。 王玉博士的授课能开拓人的视野,启发思考,引导受训企业或个人从系统的角度去提升绩效。其扎实的管理理论基础,增强了培训实战效果的说服力;其专业的沟通技巧,解决问题的有效模式,使她与学员及客户保持
行动教练®教练型领导力
开课时间:2024-05-24 — 2024-05-25
开课地点: 广东-广州
第一单元 什么是教练型领导力? 教练型领导力的内涵 -不断变化的内外部环境需要教练领导力 -杰克韦尔奇关于教练的观点 -体育教练与管理教练的4种对比 -视频:背上的猴子 教练型领导力的特点 -非教练式和教练式对话的特点 -孔明和曹操的故事 ..
¥3,800 元/ 天
人气:145
非职权影响力-打造卓越领导力
开课时间:2024-06-29 — 2024-06-30
一、为什么影响力在当今社会尤为重要? 1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察 2、影响力就是领导力 3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性 二、什么是影响力,核心要素是什么? 1、职权影响力与非职权影响力的区别 影响力:改变想法,感受和行动的能力 【视频分析和讨论】:想法:冰山原则,感受:..
¥4,800 元/ 天
人气:173
贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论
开课时间:2024-07-19 — 2024-07-20
模块一:理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】:米字格(角色识别) 模块二:自我认知 1、解读个人报告,识别自我管理风格 【活动】:照镜子(自评他评差异探索) 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..
¥6,800 元/ 天
人气:175
人气:171
极简绩效™-管理者必备的绩效领导力
开课地点: 广东-东莞
第一章: 刚柔源起之道——定位:梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具:表1-绩效管理现状诊断表 实战演练:根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析 ..
人气:166
4D领导力——打造高绩效的完美团队
开课时间:2024-10-11 — 2024-10-12
一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】:个人情况分享 2、【讨论】:卓越团队的标准是什么? 3、【案例分析】:什么是造成项目/任务失败的最重要原因? 4、决定绩效的两大因素:环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素? 7、什么是第五力?第五力=环..
人气:193
人气:178
橙色领导力®
开课时间:2024-10-18 — 2024-10-19
课程导入 1-关于领导力 2-橙色:一种积极、有意义状态的隐喻 模块一、觉察橙色 故事:另类的阿光 1-通过电梯实验了解社会脚本对团队的影响 2-练习:描述“社会脚本” 故事:突变 3-管理和领导力的隐喻 4-改变需要情感的力量 5-情绪对氛围的影响 ..
组织领导力-管理者经营能力提升训战营
开课时间:2024-10-25 — 2024-10-26
开课地点: 广东-佛山
导入篇:经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现,如何经营一个值钱的公司; 2. 区分经营和管理; 3. 经营的逻辑(平衡记分卡); 沙盘演练 第一年: 1. 沙盘规则的学习; 2. 沙盘演练; 3. 经营者的财务思维。 第二年: 1. 沙盘演练; 2. ..
人气:162
情境领导力
开课时间:2024-12-20 — 2024-12-21
第一单元:领导的认知 现今社会环境的变化趋势 东/西方领导的差异性 从“执行”开始说起 理解“执行&ra..
人气:165