课程编号:4003 课程人气:2126
课程价格:¥38000 课程时长:一年天
行业类别:不限行业 专业类别:总裁研修
授课讲师:
课程安排:
授课地点:浙江大学 开课时间:常年
课程大纲 一、宏观经济与产业投资政策 1、中国宏观经济分析与走势前瞻预测 2、产业经济分析与趋势判断 3、区域经济分析与趋势判断 4、国际经济分析与趋势判断 5、中国产业投资政策解读 6、2010年私募基金投资趋势分析 7、宏观经济分析与企业发展机遇 二、企业上市难点问题解析 1、创业管理的潜力行业筛选 2、商业模式创新与业务整合 3、上市目的分析与地点选择 4、上市时机与风险防范 5、上市决策与规划 6、如何与投资银行有效合作 7、国内投资银行综合评价 三、拟上市企业的改制重组 1、企业改制与战略重组 2、改制与重组重点、难点及应关注的问题 3、企业改制方案设计与选择 4、企业改制与发行上市的流程及要求 5、资产/负债/人员/机构重组中操盘秘籍 6、股权激励机制 四、拟上市企业的私募融资管理 1、战略投资者引进策略 2、创业时期的风险资本(VC)募集实务 3、成长时期的股权资本(PE)募集实务 4、国际私募投资在中国 5、本土私募投资的成长与发展 6、融资风险及风险防范与控制 五、国内资本市场与创业板上市实务 1、深圳创业板市场综述 2、国内创业板上市条件与上市方案选择 3、国内创业板上市的核准制度与申请流程 4、主板/中小板/创业板—上市条件与流程 5、财务审计/验资/盈利预测 6、如何有效募集更多资金 7、如何与中介机构进行有效的合作 六、国际资本市场与国际创业板上市实务 1、境外创业板市场概览 2、境外创业板市场上市选择及利弊分析 3、境外上市流程、审批、监管及注意事项 4、基于成本与收益角度的境外上市决策 5、境外发行及上市操作实务 6、中国法律架构下境外上市模式与流程 7、如何与中介机构进行有效合作 七、创业板上市企业的财务管理 1、上市过程中的财务筹划与财务分析 2、上市融资结构设计与股票发行估值 3、如何设计可持续增长的财务业绩模式 4、企业内部控制、风险管理和内部审计 5、上市公司财务报告与外部审计 6、会计准则与信息披露制度安排 八、创业板上市企业的法务管理 1、公司法/证券法/合伙企业法 2、上市公司证券发行管理办法 3、上市公司收购管理办法 4、深圳、上海证券交易所股票上市规则 5、其它与企业上市相关的法律与法规 6、上市公司需申报的法律文书 九、创业板上市企业的再融资与资本经营 1、再融资(公开增发/定向增发/债券发行) 2、股票投资 3、基金投资 4、债券投资 5、期货等金融衍生品投资 十、创业板上市企业的产业整合 1、购并策略与购并对象筛选 2、资产估价与杠杆交易 3、资产重组与企业整合策略 4、企业并购与风险控制 5、国际购并 十一、国内、外考察研修 1、考察国创业板上市企业,学习了解资本运作技巧与金融市场、金融理念等实践经验。 2、为帮助企业家从全球化视野看资本运作,组织学员到海外考察金融市场,学习国际先进的金融理念与经验。根据学员的要求到香港、日本、美国、西欧等地考察学习,由海外证券机构高管、上市运作专家介绍境外上市的规则、条件、流程以及服务机构。(费用另计)
推动数字化转型落地研修班 ——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起
开课时间:已开课
开课地点: 广东-佛山
第一天:参观美的+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导美的背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其数字化运营的深入思考。09:30-10:30 走进美的,实地探索美的创新发展与数字化转型实践参观美的展厅,了解美的发展历程与丰富的产品创新,在数..
¥6,800 元/ 天
人气:280
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂
开课地点: 北京-北京
第一天:企业精益数字化转型 主题分享09:00-12:00 主题交流:企业精益数字化转型(上)1. 精益为数字化转型奠定基础2. 精益与数字化的融合:协同作用3. 数字化转型的意义和必要性 以用户为中心的数字化转型 数字化转型提升企业效率(..
¥4,800 元/ 天
人气:290
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通
开课地点: 江苏-南京
第一天:参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 标杆学习前引导参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:30-11:00 参观西门子SNC体验中心及工厂沉浸式体验西门子全球首..
¥9,800 元/ 天
人气:295
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
开课地点: 广东-深圳
卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单,减单,停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单,改单制度+1目的通过解决插单、急单、补单、加单、减单、停单,改单等带来的生产..
人气:397
SQE供应商质量管理高级研修班
第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审..
¥4,400 元/ 天
人气:473