引爆大客户：销售团队之团队业绩超目标增长管理

【培训对象】
销售总监、大区销售总监、各级经理主管

【培训收益】
1、针对5大关键环节，以量化方式，解决团队业绩的超目标增长问题
2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具，提高管理工作效率50%以上
3、创新1种团队激励模式，引爆大客户销售团队的“可燃冰”

 课程大纲

• 从精兵到干将--- 班组长管理的五大剑法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  管好自己----影响力篇第一剑：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲：三种权力的运用第6讲：管理的五个误区第7讲..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：180  

  

• TWI班组长管理技能提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲、TWI-JI工作教导1、 何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表制作方法（用电机、线结案例分析）8、学员演练工作分解表制作（打领带案例分析）..

  ￥2,800   元/ 天

  人气：462  

  

• 卓越班组长管理能力的五项修炼

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、修炼一：重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略：案例启发1)正向、逆向反思，自我总结出角色问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官&rdq..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：533  

  

• 赢在基层-精益生产班组长管理的五大剑法

  开课时间：已开课

  开课地点： 辽宁-沈阳

  课程前言：一、从技术走向管理--影响力篇（管好自己）企业大多数班组长都是从员工中提起来的，企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和员工经验在管理职责不清，地位不明，自我认识不足，心态不平，思维固化成了班组长管理的通病！分不清..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：832  

  

• 卓越班组长管理能力提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲、班组长的角色认知与职责一、班组长三“忙”的困扰二、管理的基本定义与内涵三、班组长五项权利的认知四、班组长的六项使命职责五、班组长应有的九重角色六、班组长应具备四个条件七、小组研讨：上级领导欣赏的班组长第二讲、如何做一个合格的班组长 ..

  ￥3,200   元/ 天

  人气：900