当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
上海财经大学财务总监CFO高级研修班

上海财经大学财务总监CFO高级研修班

课程编号：19394   课程人气：1622

课程价格：￥35000  课程时长：24天

行业类别：银行金融    专业类别：财务管理 

授课讲师：胡老师

课程安排：

       2017.10.19 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、总经理、副总等高级管理者
企业首席财务官（CFO）
总会计师
财务总监
高级财务经理等

【培训收益】
开拓思路 具有时代视角和全球视野
掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力
培养战略思维 搭建财务人才梯队
培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官
树立大财务意识 全面系统认识财务
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
透视企业经营 业务财务无缝对接
透彻掌握财务报表，深入解读财务报告，有效掌握企业经营大局


上海财经大学财务总监CFO高级研修班

Chief Financial Officer(CFO) Advanced seminar of SUFE

 

 


用战略高度审视财务与会计问题

领悟公司治理、资本运营等方面的知识与运作手段

树立大财务意识 全面系统认识财务

 
 

 

 

随着企业的快速发展和不断的资本化进程，财务总监（CFO）不再是“总账会计”！现代企业的CFO职能有更加丰富的内涵和外延。CFO的角色已经走向了战略参与等更高层面，以财务为主线，同时深刻洞察公司的运作模式及规律，渗透到企业经营管理的各个环节，持续引领企业价值增长，在企业战略制定和执行过程中扮演主导角色,CFO知识能力升级势在必行。

财务在公司的战略、管理和执行的每个环节中，要为企业战略投资提供决策依据，为业务部门提供支持服务，帮助企业防范风险，驱动业绩增长，创造企业价值。企业只有积极推动财务职能转型与变革，实现财务对企业经营管理的有效支持，才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。

时代的企业需要做时代的事，核心竞争力是时代的高端人才。企业财务总监在瞬息万变，竞争日趋激烈的市场环境下被赋予了越来越重要的职能，财务总监已成为战略决策者、公司治理者、资本运营者、资源配置者、内部控制监督者、公共关系管理者等多重角色的集成者。企业国际化进程对财务总监提出了更高的要求，既要有国际化的视角，具有战略型财务管理思维，学习国际先进做法，又要有国际化的系统知识体系，学以致用，边学边做，助力企业成为全球知名品牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程特色Feature

前瞻    紧跟政策发展趋势前瞻视角、最前沿行业动态

权威    知名高校优秀教授、政府相关官员、行业资深管理者、权威观点

动态    紧扣最新的CFO尖端知识、海量行业动态、交流互动

实用    紧扣实际、案例衔接、学以致用

 

课程收益Benifit

Ø    开拓思路 具有时代视角和全球视野

掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力

Ø   培养战略思维 搭建财务人才梯队

培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官

Ø    树立大财务意识 全面系统认识财务

运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

Ø    透视企业经营 业务财务无缝对接

透彻掌握财务报表，深入解读财务报告，有效掌握企业经营大局

 

培训对象Course Target

u  企业董事长、总经理、副总等高级管理者

u  企业首席财务官（CFO）

u  总会计师

u  财务总监

u  高级财务经理等

 

课程内容Content（仅供参考，以实际调整后的课纲为准）

模块一  财务战略思维与决策

模块二  业务融合

1.财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战

2.在公司实现战略目标中所处功能角色和应有的技能

3.资本市场选择与企业融资渠道分析强化CFO对企业的全局财务管理

4.培养CFO战略性思维

1.帮助企业找到控制成本的思路方法

2.加强企业成本管理的具体实施策略

3.财务分析报告应涉及哪方面内容、财务分析报告书写的原则与注意事项

4.如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析

模块三  企业全面预算管理

模块四  决策者的财务报表分析

1.利用预算规范企业的管理、考核、监控体系

2.通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排

3.运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化

4.以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与战略的关系

1.掌握财务财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息

2.分析财务报表，有效识别报表粉饰和造价

3.透视企业经营状况，提升企业的经营管理和财务状况，不断提高决策水平

4.通过财务分析方法和工具，准确把握企业经营状况

5.新三板相关报告及报表编制

模块五  资本运作与公司金融

模块六  企业内控体制和风险管理

1.企业融资成本计算及其企业合理资本结构

2.投融资策划实务与案例

3.企业融资渠道分析

4.融资并购与战略重组

5.影响企业并购的重要财务指标

6.投资并购项目前期评估

7.企业并购后的整合

1.企业内控体制和风险管理体系

2.企业内控架构的设计

3.如何运用财务制度进行风险管理

4.合理使用风险回避的工具

5.企业资金活动的风险管控

6.企业内部审计风控评价

7.上市公司规范运作指引

模块七  企业税务管理和纳税筹划

模块八  企业商业模式的选择

1.我国税收制度改革的最新动态

2.企业税务筹划的技巧和手段

3.企业高管如何控制企业是涉税风险

4.经典案例分析与讨论

1.商业模式设计的分析框架

2.创新思维与商业模式创新

3.网络时代的商业模式创新与设计

4.技术创新、金融创新与商业模式创新

模块九  宏观经济与金融环境解读

模块十  结业典礼

1.金融形势与企业战略：当前金融形势的分析和判断

2.世界经济最新动态及对中国影响

3.中国宏观经济形势分析

1.资深财务总监交流沙龙

2.结业典礼，颁发证书

课程五  结业典礼 颁发证书

 

授课专家 Professor

专业+实战=值得信赖的专业财务培训专家

行业见解深刻、企业实践深厚、培训经验丰富、财务学识广博

我中心拥有3000余名财务精英师资库，聚集着最优秀的财经资源，包括世界级财经大师、政策制定者、以及具有深厚实践管理经验、世界知名企业的财务实战精英、企业高管和行业专家，以及咨询机构的财务智囊团。

授课风格：

问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力；

学员导向，注重互动交流，形象生动，富有感染力；

教练导向，突出实务操作，落地生根，富有拓展力！

 

学员反馈 Costomer Fadeback

*  短短几天培训课程，使我的收获大大超出了预期。通过老师的耐心讲解，特别是对案例的透彻分析，不仅使我开拓视野，还使我的知识结构更加丰富，真的是一次受益颇多的培训，非常感谢老师精彩的授课。

                                   ——某大型国企首席财务官（CFO）

*  业务融合那一模块张老师讲得非常好，理论结合是实际，使我对以后的业务开展有了进一步的理解！非常感谢这次授课的每一位老师。

                                      ——500强证券机构总裁

 
 

 

培训安排 Training Arrangements

开课时间： 10.19、12.14（其他时间均有开课，请尽快咨询）

研修时间：学制半年，每月两天集中授课，共计12天。

培训地点：上海财经大学校内或根据学员需求而定。

培训费用：35000元/人/12天（包括资料讲义费、培训费、证书费、教学管理费，不含食宿费、交通费等）。

 

精品课程推荐Recommendation

²  上海财经大学财务总监CFO高级研修班

²  上海财经大学董事会秘书高级研修班

²  2017年中国新会计准则调整及深度解析运用

²  金税三期数据共享下的稽查风险解析与企业防范实务

²  后营改增时代企业税务管理与筹划

²  非财务经理的财务专题研修班

²  “一带一路”走出去企业国际税收政策和实务

²  成本管理与控制专题研修班

²  财务报表阅读与分析

²  EXCEL在财务管理中的高级运用

²  财税转型背景下业财融合与价值创造

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们