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安全管理与风险预防

课程编号:18041   课程人气:1114

课程价格:¥3280  课程时长:2天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:姜冰

课程安排:

       2016.7.15 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

【培训收益】


 课程背景:

工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!

良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!

然而更多企业的现状是:

工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;

由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生;

安全只是安全部门在抓,其他部门配合度低,缺乏参与;

安全管理需要涉及的部门多、事项多,安全管理往往只是关注个别现象,缺乏系统性和规划性;

……

针对以上现象,特别推出《安全管理与风险预防课程》,此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系,并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,风险管理毫无疑问是所有体系管理的核心所在,从ISO14000OHSAS18001,无不以危险源识别为起点,围绕风险的评估和控制展开,所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和开发控制措施,培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息,有助于工厂有效地进行风险管理。

本课程的主讲师,来自于对安全拥有更高标准的的化工企业,并拥有超过十五年的大型跨国企业安全管理经验,拥有系统的理论知识及丰富的实践经验,其超过十五年的经验总结相信将让您受益匪浅!

 

培训目标:

²  了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;

²  了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;

²  分析事故的发生原因和预防措施,结合实际工作中发生的事故案例,进行案例分析。从事故防范考虑,介绍企业安全生产的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施。

²  掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;

²  掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;了解和掌握什么是行为安全管理模式。掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;

²  了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。

²  了解企业内部危险源及相应的紧急情况,明确应急救援中各部门的职责。

 

 

 

课程大纲:

安全健康环保管理体系概述            

²  安全健康环保管理体系的策划,建立,
实施和整合

²  管理人员在安全管理中的职责、角色

²  安全金字塔理论

²  零事故的理念和安全文化

²  安全的投入产出

事故与事件的调查与分析

²  了解事故调查与分析的目的

²  事故的准备阶段-前期计划和培训

²  事故的调查阶段-证据的收集

²  事故的分析阶段-确认事故的原因

²  事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定

危害与风险的辨识、评估与控制

²  危害源的识别

²  风险评估的主要方法

²  风险指数,风险矩阵

²  控制措施的主要方法和种类,优先顺序,
控制措施的有效性确认

工作安全分析

²  工作安全分析方法和工具

²  工作安全分析的编写

²  工作安全分析的有效使用

内部检查与行为安全管理

²  内部安全健康环保检查体系方法

²  安全与健康检查表的设计

²  行为安全管理模式的原则和基础

²  行为安全观察方法

²  如何采取行动改善员工的行为安全 

上锁挂牌程序

²  上锁挂牌定义

²  危险能量源的类型

²  能量隔离设备

²  锁定的基本顺序

工作许可证制度

²  工作许可证制度的建立和实施

²  动火作业许可证制度

²  防火防爆及其安全保障制度

²  登高作业许可证制度

²  进入有限空间工作许可证制度

²  其它许可证管理制度

应急响应计划

²  了解企业内部危险源及相应的紧急情况

²  明确应急救援中各部门的职责

²  掌握应急救援的知识和技能

²  掌握应急救援体系运作机制

²  应急疏散计划及定期演习

²  应急计划演习的组织与实施

²  应对媒体的基本方法

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