课程编号:17617 课程人气:1247
课程价格:¥3500 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:项目管理
授课讲师:吕老师
课程安排:
模块一: 概述(1hr) 产品研发管理的发展过程 新产品开发流程 APQP的目的和基本原则 APQP和其他核心工具的关系 模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs) 计划和确定项目阶段的输入和输出 收集和整理客户需求 识别客户需求的重要性 将客户需求转化为质量特征 确定设计目标和初始特殊特性清单 项目可行性分析 课堂练习 模块三:产品的设计和开发阶段(1.5hrs) 产品设计和开发阶段的输入和输出 概念设计过程 产品设计过程 设计验证过程 阶段评审 课堂练习 模块四:过程设计和开发阶段(1hr) 过程设计和开发阶段的输入和输出 过程设计过程 阶段评审 课堂练习 模块五:产品和过程确认阶段(1.5hrs) 产品和过程确认阶段的输入和输出 试生产准备过程 试生产 产品和过程确认 阶段评审 课堂练习 模块六:反馈、评定和纠正措施阶段(1hr) 反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出 建立持续改进的机制 模块七:产品导入过程的控制体系(1hr) 多功能项目团队的组建形式和各成员的职责和必要能力 产品导入过程的计划制定和控制模式 产品导入过程的质量控制体系-双螺旋结构 风险管理体系 绩效评估体系 课堂练习
吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。 由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。 吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。 培训特长: 从样品到量产 精益生产系列 DOE试验设计 研发项目管理 6 Sigma系列课程 QFD质量功能展开 置信区间和假设检验 质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
举办时间:8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基:1) 之一:研发流程与指标体系2) 之二:研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三..
¥4,000 元/ 天
人气:581
开课地点: 北京-北京
开课时间:8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基:1) 之一:研发流程与指标体系2) 之二:研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三:研发质量策划(..
人气:1063
开课地点: 广东-深圳
开课时间:8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基:1) 之一:研发流程与指标体系2) 之二:研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三:研发质量策划(质..
人气:620
研发质量管理--保证产品质量的6个根基
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程,构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基:1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划(质量计划、质量目标)1.5研发质量控制(评审、测试)1.6根基之载体:..
人气:1226
产品质量责任、召回及其法律风险
第一单元:产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元:产品责任体系介绍1.合约责任的定义(担保责任,积极违约责任的法律要求)以及法律的案例解释2.过失责任与无..
¥1,800 元/ 天
人气:1516