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TS16949五大工具应用实务

课程编号:14212   课程人气:1007

课程价格:¥2580  课程时长:3天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:汪老师

课程安排:

       2015.10.22 成都



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

【培训收益】
1.系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法。
2.掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力。
3.使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。

Unit1  APQP概述和策划和项目确定
APQP的职责范围和基本原则
APQP的五个过程
产品/过程标杆数据
产品可靠性研究
初始材料清单
初始过程流程图
初始特殊特性清单
 
Unit2  产品的设计和开发
DFMEA
可制造性和装配设计
设计验证计划与报告(DVP&R)
工程图样
工程规范和材料规范
产品和过程特殊特性研
小组可行性承诺
 
Unit3  过程的设计和开发
过程开发与过程流程图
PFMEA
试生产控制计划
过程指导书
MSA计划和初始过程能力研究计划
包装标准和包装规范
 
Unit4  产品和过程的确认
测量系统分析(MSA)
初始过程能力研究(PpK&CpK)
生产件批准(PPAP)
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定
 
Unit5  FMEA-潜在失效模式与后果分析
什么是FMEA?什么是失效?
失效链原理
过程流程图与PFMEA的联系
风险顺序度数:RPN
FMEA的顺序
 
Unit6  制造与装配过程的FMEA
PFMEA的目标
PFMEA开发的准备
PFMEA的输入和要求
过程流程的优点
过程的功能与要求
潜在的失效模式与潜在的失效后果
严重度S—后果严重性评估
失效模式重要性等级
潜在的失效原因
频度O—失效模式可能出现的评估
现行过程控制与现行探测控制
探测度D—过程控制方法有效性的评估
风险评估—顺序数RPN
建议措施
采用的措施的评价
FMEA的表格类型与PFMEA检查表
 
Unit7  控制计划方法论
什么是控制计划
过程流程图、PFMEA和控制计划的关联
控制计划的输入文件
控制计划的作用
控制计划表头介绍与栏目描述
控制计划编制技巧
控制计划和作业指导书的关联
 
Unit8  PPAP-生产件批准程序
PPAP综述
PPAP与APQP的协调
PPAP定义、目的和适用范围
PPAP的过程要求-有效的生产
PPAP要求详述
顾客的通知和提交要求
顾客提交要求及证据的等级
零件提交状态
记录的保存
 
Unit9  SPC-基本统计概念和介绍
特性/过程变差
过程控制系统
变差的普通及特殊原因
过程控制和过程能力
 
Unit10  计量和计数型数据控制图
控制图的原理、类型、选择方法和用途
与过程有关的控制图
使用控制图的准备
 
Unit11  控制图的实际应用
控制图案例学习
Xbar-R图
Xbar-S图
X-MR图
P图
U图
 
Unit12  过程指数研究
Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk指数
过程能力研究(PpK&CpK)和计算
过程控制/过程能力与过程改进循环
 
Unit13  MSA-测量系统分析概述
测量过程的理解
测量系统特性
测量系统误差来源
测量基础术语
 
Unit14  测量系统分析/MSA方法
测量系统研究准备
测量系统分析方法
计量型测量系统分析
GRR研究分析
线性研究分析
偏倚研究分析
计数型测量系统分析
风险分析法
 
Unit15  综合练习与答疑

 

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