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2014.6.13
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。
【培训收益】
提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。
[5/16-18]广州卓越运营管理MTP高级研修班 [5/23-25]深圳卓越运营管理MTP高级研修班
[6/6-8]北京卓越运营管理MTP高级研修班 [6/13-15]上海卓越运营管理MTP高级研修班
[6/20-22]广州卓越运营管理MTP高级研修班 [6/27-29]深圳卓越运营管理MTP高级研修班
[7/4-6]北京卓越运营管理MTP高级研修班 [7/11-13]上海卓越运营管理MTP高级研修班
[7/18-20]广州卓越运营管理MTP高级研修班 [7/25-27]深圳卓越运营管理MTP高级研修班
第一讲：现代企业的卓越运营管理
1、企业管理的机遇与挑战:企业三定律&管理三原理
2、现代企业的卓越经营；
3、卓越绩效模式与五星奖；
4、如何达到卓越绩效运营—精益六西格玛TOC；
5、企业如何持续成长：战略战术S&T与可行愿景VV
6、精益六西格玛TOC管理第一阶段
案例分析与讨论-《系统那个环节出了问题？》；《瓶颈在哪里？》
2、现场管理的策略；
3、发现浪费与制造成本改善；
4、生产性与效率IE交期改善；
5、综合效率OEE与TPM改善；
6、现场管理与绩效考核管理制度；
7、精益六西格玛TOC管理第二阶段
案例分析与讨论-《制度的威力》； 《A公司制造成本分析与改善》；《B公司产品交期改善》;《C公司综合效率OEE改善》
2、现场管理与过程能力优化；
3、结构化的问题解决方法；
4、TOC系统解决问题方法;
5、精益六西格玛解决问题方法；
6、精益六西格玛TOC管理第三阶段
案例分析与讨论-《D公司降低产品不良率》；《E公司过程能力优化》；《F公司工艺参数优化》
1、卓越运营管理策略、工具与方法:APICS知识体系OMBOK
2、精益六西格玛TOC管理的策略、工具与方法;
3、供应链管理的特点与挑战；
4、供应链管理的策略、工具与方法；
5、供应商六西格玛工序能力测评；
6、精益六西格玛TOC管理第四阶段
案例分析与讨论-《G公司精益企业转型设计与规划》；《H公司柔性制造系统规划》；《I公司弹性生产计划管理》；《J公司供应链管理》
1、持续改进机制的建立；
2、精益六西格玛TOC管理；
3、企业创新管理体系；
4、创新思维工具 — TRIZ；
5、项目管理工具 — 关键链；
6、精益六西格玛TOC管理第五阶段
案例分析与讨论-《什么是真正的改进？》；《应用TRIZ的创新思维解决问题》
1、掌握系统思考的能力；
2、成为卓越的领导者与合作伙伴；
3、矛盾与冲突的解决技巧；
4、高效能专业人士的工作习惯；
5、精益六西格玛TOC管理第六阶段
案例分析与讨论-《冲突图 》；《时间管理演练》
北京大学MBA
多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。
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文老师部分著作：
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开课时间：已开课
开课地点： 江苏-南京
第一天：参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 标杆学习前引导参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:30-11:00 参观西门子SNC体验中心及工厂沉浸式体验西门子全球首..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单制度+1目的通过解决插单、急单、补单、加单、减单、停单，改单等带来的生产..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一天09:00-09:30 美的标杆学习行前引导● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括● 向美的学什么？如何学随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。 标杆考察学习顾问巴士课堂09:30-10:30 参观美的集团总部展厅&..
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开课地点： 广东-广州
第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质 ..
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