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- 领导力培训：九大领导力的锤炼
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2013.10.19
总经理、副总经理、总监级、部门经理级以上
【培训收益】
（一）领导力能够修炼
（二）领导力是一门艺术
（三）领导力的提升需要科学修炼
（一）十位大师的经典论述
1 领导做的四件事
2 领导五大实践
3 领导十项行为
4 领导变革的八个重点步骤
5 领导力的五项战略原则
6 五级领导力
7 第五级领导力的四特征
8 真诚领导的特质
9 学习型组织的五项修炼
10 教导是领导力的核心
11 改变心智的七个要素
12 领导力与人生
（二）十位大师的两点共识
（三）十位大师强调的八项行为
（一）全球化背景下的中国企业
1 经济快速增长
2 多种所有制并存
3 积极探索融入全球经济
4 企业道德责任充满不确定性
1 国内外典籍对人的认识和分析 2 人的重要性和复杂性 3 多种文化冲撞下的中国人 4 重塑中国职场的道德架构
（一）以自我设计为基础
1 自我设计的目标 2 领导力钻石模型 3 哈佛模式：自我设计的最佳选择
1 领导加强自我管理的有效方法 2 领导自我超越的途径
1.国内XX大型著名电器制造集团（2010年至今）总经理
2.福建宏发电声股份集团（全球16家全资和控股子公司）（3年）总裁特别助理兼半导体事业部总经理
3.佛山市奥格威电器制造有限公司（美的集团关系企业） （5年）总经理
4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团 员工7000人）（2年）副总经理
5.台湾灿坤电器集团（全球最大小家电制造集团，全球员工24000人）（14年）事业部部长/资深经理/事业部总经理 灿坤学院 高级讲师
出惠耕老师26年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年（几千人的大中型集团企业总经理），是企业的一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。
老师优势：
12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家。
出惠耕老师自从担任灿坤学院（台湾灿坤电器集团）高级讲师以来，至今已有15年的授课经历，具有非常丰富的授课经验与授课技巧，为全国各大中型企业解决了诸多核心问题，是企业值得首选的集团高端实战导师。
服务客户：
厦门信得通科技集团有限公司，厦门新技术集成有限公司，浙江慈溪高利达电器有限公司，台湾路达工业有限公司、台湾艾美凯仪表公司、泰国德大食品有限公司、厦门格美粉末有限公司、安溪聚丰工艺品有限公司、泉州万家美针织(泉州)有限公司、浙江永康市易力车业有限公司、中国宁波五洲星集团有限公司东风汽车、灿坤家电集团、卓力电器集团、奥格威电器制造有限公司、宏发电声股份、兆碁电器有限公司、宇峰电热集团公司、兆麒电器有限公司、广东科旺集团、奥克斯集团、徐工集团、伊利集团、南风集团、四川长虹、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、森源酒店家具集团、富宝集团、中国铝业股份有限公司、中通客车控股有限公司、太阳诱电集团等。
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开课时间：2024-04-26 — 2024-04-27
开课地点： 广东-深圳
第一天 主要内容 活动 9:00-9:30 课程介绍 导师介绍 破冰游戏：今日心情卡 9:30-10:45 （含茶歇） 一、领导力新挑战 什么是情感智能(EI)？ Ei与领导力的关系 10:45-12:30 二、从EQ走向EI 从EQ走向EI EI=EQ+IQ 识别不同的情..
人气：131
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开课时间：2024-04-27 — 2024-04-27
开课地点： 广东-广州
一、EQ = 情商（人际关系的运作） 二、EQ与管理的关系 1． “EQ的孕育背景”与“高IQ，低EQ的一般现象” 2． 我国改革开发以后的问题与症结 3． 领导的三力 4． 未来的世界是 方向比努力重要 ᠊..
人气：137
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开课时间：2024-05-24 — 2024-05-25
开课地点： 广东-广州
第一单元 什么是教练型领导力？ 教练型领导力的内涵 -不断变化的内外部环境需要教练领导力 -杰克韦尔奇关于教练的观点 -体育教练与管理教练的4种对比 -视频：背上的猴子 教练型领导力的特点 -非教练式和教练式对话的特点 -孔明和曹操的故事 ..
人气：137
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开课时间：2024-06-29 — 2024-06-30
开课地点： 广东-广州
一、为什么影响力在当今社会尤为重要？ 1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察 2、影响力就是领导力 3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性 二、什么是影响力，核心要素是什么？ 1、职权影响力与非职权影响力的区别 影响力：改变想法，感受和行动的能力 【视频分析和讨论】：想法：冰山原则，感受：..
人气：164
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开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20
开课地点： 广东-广州
模块一：理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】：米字格（角色识别） 模块二：自我认知 1、解读个人报告，识别自我管理风格 【活动】：照镜子（自评他评差异探索） 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..
人气：167
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开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20
开课地点： 广东-东莞
第一章： 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具：表1-绩效管理现状诊断表 实战演练：根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析 ..
人气：156
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开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20
开课地点： 广东-广州
模块一：理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】：米字格（角色识别） 模块二：自我认知 1、解读个人报告，识别自我管理风格 【活动】：照镜子（自评他评差异探索） 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..
人气：161
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开课时间：2024-08-16 — 2024-08-17
开课地点： 广东-广州
第一天 课程介绍 导师介绍 一、领导力新挑战 什么是情感智能(EI)？ Ei与领导力的关系 二、从EQ走向EI 从EQ走向EI EI=EQ+IQ 午餐 三、自我情感认知-脱节 vs.当下 同步感知自我情绪 认知产生情绪的原因 情绪对思维/决策/行为的影响 四、他人情..
人气：174
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开课时间：2024-10-11 — 2024-10-12
开课地点： 广东-广州
一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】：个人情况分享 2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 4、决定绩效的两大因素：环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=环..
人气：168
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开课时间：2024-10-11 — 2024-10-12
开课地点： 广东-广州
一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】：个人情况分享 2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 4、决定绩效的两大因素：环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=环..
人气：179
