从战略制定到绩效落地

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2026-12-19

第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段 机会驱动还是资源驱动 资本驱动还是业务驱动 价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容 ..

一线管理者能力提升（工厂实战班）

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥5300 时间：2026-12-15

第一天：玳能工厂培训室+工厂现场一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并提出学习目标二、现场管理者角色与职责1.什么是管理？案例促动：为什么需要管理..

向华为学：实现卓越经营的业财融合

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2026-12-05

第一部分 业财融合的财经管理体系1.从传统财经到战略财经，财经价值与定位，财经业务模块全景图2.业财融合的方式：组织业财融合、流程业财融合、经营运作业财融合3.业财融合下的财经三支柱组织结构与..

向华为学：客户关系管理的实战策略与方法论

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2026-11-07

第一部分 客户关系是第一生产力1、理解客户关系 什么是客户？什么是客户关系？ 客户关系有何特点？ 客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成..

从战略到执行

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2026-10-17

第一部分 实现持续飞跃的战略管理体系，战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段 机会驱动还是资源驱动 资本驱动还是业务驱动 价值驱动还是人才驱动..

向华为学：项目管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2026-09-19

第一部分 项目管理的价值——“项目有为，企业有位”和“靠谱员工”1、项目相关的基本概念及企业典型场景---项目与项目管理、三..

现场质量管理与突破性快速改善 （质量问题分析与解决）...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3500 时间：2026-09-17

1 理解现场质量管理核心要求1.1 制造现场典型问题案例分析1.1.1 分析问题基本思路1.1.1.1 抓住痛点1.1.1.2 由表及里1.1.2 解决问题四大步骤1.1.2.1..

多品种小批量下的生产计划与排程管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2026-09-10

一、生产计划管理背景概述 业务经营策略和主生产计划管理体系 企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系 生产计划形成的..

抽样检验与品质保证

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2026-09-09

第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4..

向华为学：集成产品开发体系(IPD)

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2026-09-05

第一部分 明星产品造就明星企业1. 华为的持续发展，是一个奇迹！2. 奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3. 明星产品的特征是什么？4. 华为打造明星产品“六步法&rdqu..

浙江吉利控股集团商务考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业，多年来专注实业，专注技术创新和人才培养，取得了快速发展。现资产总值超过1100亿元，连续三年进入世界500强，连续十一年进入中国企业500强，连续九..

浙江吉利控股集团有限公司参观考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

浙江吉利控股集团（以下简称“吉利控股集团”）始建于1986年，从生产电冰箱零件起步，发展到生产电冰箱、电冰柜、建筑装潢材料和摩托车，1997年进入汽车行业，一直专注实业，专注技术创新..

浙江大学党政领导干部管理提升研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标：邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课，结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例，帮助领导干部解读当前宏观政..

浙江大学新时代管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章：本课程帮助浙江企业实现六大转变： 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为..

浙江大学经典与创新管理研修班

主讲老师：浙江大学及国内知名资深老师 课程时长：18 天

浙江大学经典与创新管理研修班招生简章课程背景浙江大学继续教育学院为满足广大企事业总裁及其他中高层管理人员要求,特设“浙江大学经典与创新管理研修班”，在结合EMBA核..

浙商-浙江名企考察之旅

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

第一天 浙江名企参观交流（客户可以自行选择参观两个企业）考察主题一：娃哈哈“饮料王国、非常之旅” 继挑战“两乐”、达能之争到宗庆后不投资房产不上市..

浙江大学实战型管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

组织执行力①执行力导论；②执行力低下的主要表现；③执行力的重要性；④执行力的定义特征与执行要义；⑤如何打造执行力；赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门..

浙江大学卓越领导力塑造高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

项目背景： 领导是一种能力，是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者，可用先进的思想理论教育凝聚被领导者，使他们自觉自愿地跟随前行，从而形成领导力来实现..

浙江温州优秀企业成功经验交流考察

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

温州，一个曾经以造假闻名全国的地方，今天却掀起一个“全国看温州”的热潮，据不完全统计，近几年每年全国各地到温州考察的企业家居然高达700多万人！曾几何时，“温州模式&..

浙江名企考察之旅—娃哈哈

主讲老师：娃哈哈集团高管、蒋小华 课程时长：3 天

探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！---刘永好..

浙江大学领导力培训内训

主讲老师：徐老师 课程时长：5 天

《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队..

中南财经政法大学EMBA硕士学位课程（浙江班）

主讲老师： 课程时长：4 天

我校是教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干，兼有文学、史学、哲学、理学、工学等八大学科门类的普通高等学校，211工程学校。由原隶属财政部的中南财经大学和原隶属司法部的中南政法学院合并组建而成。自1..

以变应变：新时代农商银行转型创新新思路——基于浙江农商银行系统转型创新的经验...

主讲老师：姜新旺 课程时长：2 天

思考的两条主线：其一、跨界学习跳出金融看金融、跳出金融学金融、跳出金融干金融其二、取势、明道、优术------《长江商学院》校训第一篇 势——取势，方可因势而变 ..

浙江数字经济与银行数字化转型发展

主讲老师：李家贵 课程时长：2 天

一、浙江数字经济与数字化转型概述1.浙江数字经济解读浙江数字化整体改革方案解读浙江数字经济产业大脑方案解读2.数字化转型本质是什么数字化转..