量规与仪器的内校员培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2500 时间：2026-12-09

第一章：计量仪器的重要性 1. 计量的定义 2. 计量的分类3. 计量的历史4. 计量的内容与特点5. 计量的地位和作用第二章：法定计量单位 1. 计量管理的概念 2. ..

6Sigma准绿带黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用）...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4000 时间：2026-09-14

第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点目标:1. 了解六西格玛的历史2. 掌握六西格玛的特点，理解六西格玛第二章 定..

6Sigma准绿带黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用）...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4000 时间：2026-09-14

第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点目标:1. 了解六西格玛的历史2. 掌握六西格玛的特点，理解六西格玛第二章 定..

成功的产品经理核心技能训练

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4500 时间：2026-06-05

一、产品管理的基本概念1.项目、产品2.经营、管理1）.二者的区别是什么？2）.如何理解向经营要增长，向管理要效益3.何谓产品线1）.设置产品线的目的？2）.产品组合宽度3）..

SPIN顾问式销售实战训练营

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4800 时间：2026-04-24

第一单元、SPIN顾问式销售成功关键（1.5小时）一、大客户销售找对人组织结构、决策结构 、销售路径、买点与卖点输出成果：大客户组织架构图二、大客户销售做对事立项原因、个人KPI、价值差..

数智化班组管理技能系统提升培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4200 时间：2026-04-14

1、班组管理的系统化认知开场：管理游戏 画一只标准的小猪现场管理的基本理念 分工、流程、标准化现场管理的特色：目标导向VS 问题导向..

量规与仪器的内校员培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2500 时间：2026-04-09

第一章：计量仪器的重要性 1. 计量的定义 2. 计量的分类3. 计量的历史4. 计量的内容与特点5. 计量的地位和作用第二章：法定计量单位 1. 计量管理的概念 2. ..

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4500 时间：2026-03-30

第一模块 GD&T概述和图纸逻辑  GD&T基础知识 简介ASME和ISO，GB的异同 为什么要学习GD&Tɨ..

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3000 时间：2026-03-11

课程大纲前言：企业管理本质将本增效企业首选课题质量定义和工作本质第一部分：IATF16949：2016发展史专业术语解释CSR客户要求..

ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2000 时间：2026-01-14

ISO9001 第一天 1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理对象”3.ISO9001的终极要求4.ISO9001的管理思路5..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售..

地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营...

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销..

我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：..

建设工程消防安全培训

主讲老师：李伟杰 课程时长：1 天

第一部分 火灾的基本知识一、燃烧条件及灭火原理二、火灾的分类及危害三、火灾的根源在哪里？四、火灾特性五、烟气的危害六、火灾损失严重程度分类第二部分施工现场消防安全状况一、..

基层管理创新--细胞体班组培训班

主讲老师：何伟 课程时长：2 天

一、内容特色——创新性：江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征，创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层..

高效能班组长风暴训练营

主讲老师：王克华 课程时长：4 天

【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能..

TWI一线督导人员能力提升训练

主讲老师：王克华 课程时长：3 天

【课程背景】TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于*工厂内许..

电商互联网：客服团队的营销能力提升与训练

主讲老师：李忠美 课程时长：2 天

课程背景：客服工作是公司产品销售的延伸服务，是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径，也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性，是企业成败的关键。在促成产品（服务）的成..

年金险销售训练营

主讲老师：夏菲 课程时长：2 天

课程背景：2020年两会的政府报告中，备受关注的GDP增速预期目标并未出现。这主要是因为当前全球经济形式存在着巨大的不确定性。国际货币基金组织（IMF）预计，“今年全球经济将萎缩3%，发达经..

养老金销售实战训练营

主讲老师：夏菲 课程时长：2 天

课程背景：我国已进入老龄化社会，养老问题已成为国家首要解决的问题之一。十九报告中明确提出了全面实施全民参保计划，完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度，尽快实现养老保险全国统筹。所以，养老问..

大额保单销售实战训练营

主讲老师：夏菲 课程时长：2 天

课程背景：保险专业营销时代的到来，各大公司都在探寻高额保单销售实战的课题，众多销售精英在面对客户的专业化深入异议时缺乏专业性，在设计方案时未能满足客户深层次需求，在服务流程中体系化思维无法固化。本套课程..

燃梦想增员实战训练营

主讲老师：夏菲 课程时长：2 天

课程背景：根据普华永道等研究机构发布的最新数据表明，人员流失严重、增员难成为保险公司面临的最大问题，而快速补充有效人力，减少流失率则是当前保险公司工作的重中之重。在现今市场上，一个适宜的被增员对象往往同..

知彼解己、化百炼钢为绕指柔 ——理财经理核心技能训练...

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象..

网点负责人核心营销管理技能提升训练

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：品牌的建立一、为什么要在客户心..

销售主管管理技能提升训练

主讲老师：王越 课程时长：2 天

第一天内容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊给我上,以身作则；2.不当“裁判”当“教练”，少报怨多帮助；3.不当&ldquo..

化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么..

中高层主管MTP核心管理技能提升训练

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 管理者的角色定位与职业化思维 如何理解管理？--管理的三个层次 讨论：你认为管理者与一般人员有什么不同？ 企业组织行为的“钻..

企业内部培训师TTT训练

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训与教育、学习的不..

化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么..

银行客户经理及管理人员商务礼仪培训大纲

主讲老师：王玲 课程时长：1 天

学员自我介绍：案例讨论：一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开：1. 您觉得问题出在了哪里？2. 遇到这样的客户您会如何对待？前　言：没有不对的客户，只有不够的服务；做事先做人，做..

银行客户经理及管理人员礼仪培训

主讲老师：王玲 课程时长：1 天

学员自我介绍案例讨论：一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开：1. 您觉得问题出在了哪里？2. 遇到这样的客户您会如何对待？前　言：没有不对的客户，只有不够的服务；做事..

销售精英2天一夜疯狂训练

主讲老师：王越 课程时长：2 天

一．销售人员应该具备的10个心态1．做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望2．做销售不要总是为了钱 — 有理想3．拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋4．具..

沟通基本功九大修炼实训

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

第一篇章走进沟通，认识沟通的迷与悟引言：沟通是一门领导艺术，正确认识沟通掌握其中的规律和要素，才能真正实施有效沟通，才能充分发挥沟通的力量，才会将沟通变为管理者的一种习惯。一、互动测试：每人在一..

人力资源经理核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：3 天

课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核..

销售人员培训之团队建设

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的..