地点: 广东 (广州) 时间:2014-07-29
模块一:精益企业标杆经验介绍1、精益企业发展战略分析2、精益企业管理体系3、精益企业工厂实地考察4、与精益企业专员交流研讨模块二:如何构建卓越精益企业(WLE)课程第一部部分一、为什么..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-07-21
[7/14-19]精益六西格玛标杆考察研修班[7/21-26]精益六西格玛标杆考察研修班[8/11-16]精益六西格玛标杆考察研修班[8/25-30]精益六西格玛标杆考察研修班模块一:三星精益六西..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-07-14
[7/14-19]精益六西格玛标杆考察研修班[7/21-26]精益六西格玛标杆考察研修班[8/11-16]精益六西格玛标杆考察研修班[8/25-30]精益六西格玛标杆考察研修班模块一:联想精益六西..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-07-10
模块一:精益企业标杆经验介绍1、精益企业发展战略分析2、精益企业管理体系3、精益企业工厂实地考察4、与精益企业专员交流研讨模块二:如何构建卓越精益企业(WLE)课程第一部部分一、为什么..
★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 从优秀到卓越:管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么?强调责任,注重价值,关..
主讲老师:马晓霞 课程时长:2 天
一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化?B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化?A、职业化的定义B、职业化..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 何谓战略:正确认知战略1. 什么是战略?对企业意味着什么?Ø 案例:《隆中对》的成与败;2. 为什么必须研究战略?Ø 案例:苹果、三星、华为的战略;3. 什么是..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
随着楼市调控的步步深入,政策逐渐显效。中央高层一再表达“调控绝不放松”的决心。2011年下半年来,楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战,营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
第一天 浙江名企参观交流(客户可以自行选择参观两个企业)考察主题一:娃哈哈“饮料王国、非常之旅” 继挑战“两乐”、达能之争到宗庆后不投资房产不上市居然成中国..
主讲老师:牛根生 课程时长:5 天
课程说明读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学..
主讲老师:郭老师 课程时长:2 天
有关企业(公司): 华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年销售额突破亿元,2007年,销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的&ldqu..
机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-..
延安红色教育培训交流考察第一天根据客户航班时间接机 入住酒店第二天第三天 培训课题主讲人:蒋小华领导力修炼 2天做教练式管理者 2天有效沟通与团队协作 2天打造高绩效团..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管(或销售经理)的人员等。 课程收获: 使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维,掌握阶段..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任..
培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流..
主讲老师:郑君 课程时长:2 天
第一单元 让企业文化展示魅力案例:招商银行的企业文化塑造一、 管理:从“人治”转变到“文治”二、 硬实力与软实力的对比三、 企业发展的“价值..
主讲老师:刘希洪 课程时长:2 天
第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关:国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析:换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区..
主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天
第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..
主讲老师:马本军 课程时长:1 天
引子-问题讨论:什么是成功的正确道路? 一、 正确观念和心态的重要性(0.5小时) 什么是智商与情商 情商-心态的重要性 案例:两个下岗人员不同命..
【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区,参观枫林晚,健身..
第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..
读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业..
主讲老师:王吉鹏 课程时长:2 天
企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..
主讲老师:蒋小华 课程时长:4 天
课程说明为什么海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么创新文化——海尔持续发展的不竭动力;OEC管理法——“日清&r..
读万卷书,行万里路。通过对成功企业现场考察,我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学..
主讲老师:李建华 课程时长:1 天
惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人,都会感到惠普的做派与别家公司不一样,它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后,总裁就开始有很多的特殊待遇,比如说有自己的私人飞机,但惠普历任..
主讲老师:吴瑕 课程时长:2 天
第一部分 供应链金融的基础理论 1、 供应链金融业务发展历程 2、 供应链金融——概念 3、 供应链融资——特点 4、 供应链融资—&mda..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..