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管理思维养成培训精选
管理思维养成培训
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标杆管理思维与战略对标
讲师:陈泓冰
课时:1天
4097 人感兴趣
参与目的: 在**行业进入战国时代,**面临的竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势,**集团各公司必须研究自己的主要竞争对手,并根据市场的变化和竞争对手的战略,进行战略对标。调整的目标是整合内部各种资源,以…
中层角色认知与管理思维
讲师:蒋小华
课时:2天
2936 人感兴趣
第一章 中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁; 1. 中层管理者四种错误的角色定位; 2. 中层管理者的三大内伤; 3. 中层管理者三大任务。 二、 作为下属的角色: 1. 体现上级的意志(替身) 2. 上司永远是对的; 3. …
酒店管理思维与技能创新
讲师:孙红伟
课时:2天
2730 人感兴趣
一、酒店餐饮现状分析 1、行业动态 2、酒店餐饮企业现状 3、酒店餐饮企业五大症结 4、酒店餐饮企业管理七大症结 二、突破4大管理思维障碍 1、相信这世界总是很复杂的 2、相信冲突是必然的 3、都有归罪于外的倾向 4、认为自己已经知道 三、…
酒店管理思维与技能创新
讲师:孙红伟
课时:2天
2593 人感兴趣
一、酒店现状分析 1、行业动态 2、酒店企业现状 3、酒店企业五大症结 4、酒店企业管理七大症结 二、突破4大管理思维障碍 1、相信这世界总是很复杂的 2、相信冲突是必然的 3、都有归罪于外的倾向 4、认为自己已经知道 三、管理者必备的全新…
中层角色意识与管理思维训练
讲师:蒋小华
课时:2天
2453 人感兴趣
课程背景: 中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力; 拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道是否通畅。 中层是企业的“腰”…
国际局势震荡下经理人的管理思维新改变
讲师:左凤山
课时:1天
1916 人感兴趣
壹. 国际新局势下经理人员思维必须改变来因应 (一).后疫情时代局势发展与国际化供应价值链新思维 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济衰退与全球影响 国际供应链调整变化与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 ●有些剧变的理由我们思维警觉到…
管理思维与管理技能提升
讲师:刘易明
课时:2天
1857 人感兴趣
一、 管理者认知与心态调整、观念升级 知人者智 自知者明 合作观念:上善若水 溶入之智 团队观念:本山传媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求贤令 发展观念:逆水行舟,不进则退 案例互动:思维成熟度测试 二、 激发灵性 觉悟真相 关于灵性:人…
突破为王—管理思维变革
讲师:高洪波
课时:2天
1808 人感兴趣
课程背景 在突破为王的时代,不突破,等死;乱突破,找死。眼下经营管理失败的企业,这两者大体上各占一半。换句话说,它们都与突破有关。要么因不突破而败北;要么因突破不当而失败。 可以说,企业从诞生那天起,就离不开突破这个重大课题。它已经渗透到企…
让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维(实践)
讲师:高虎
课时:2天
1791 人感兴趣
第一部分 项目和项目管理究竟是什么? 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 项目与项目管理从哪里来 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么? □ 项目管理过程 2、系统化的管理思…
让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维(实践)
讲师:高虎
课时:1天
1458 人感兴趣
第一部分 项目和项目管理究竟是什么? 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么? □ 项目管理的过程 2、系统化的管理思维 ◆ 管理启示 二、换个…
高绩效员工的项目管理思维©(实践)
讲师:高虎
课时:1天
1444 人感兴趣
破冰: 第一部分 项目和项目管理究竟是什么? 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么? □ 项目管理的过程 2、系统化的管理思维 □ 系统化思维…
精细化管理思维体系
讲师:郑奕
课时:2天
1277 人感兴趣
第一讲 中国企业管理现状分析 工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异 中华民族有着不甚求精的习惯(柏杨) 古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管理从生产中谈起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中国企业造成的危害 第二讲 什么是精细化生产管…
国学智慧与企业管理思维
讲师:左凤山
课时:2天
1196 人感兴趣
壹. 国学智慧与新管理融合 (一).企业团队与人员结构性的变化 2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (对中华文化智慧的管理研究) 国内8090年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱与中华文化影响性 ) 新时代企业团队该注意些什么( 独立个性 …
回归本质,用工具让绩效落地 ——绩效管理思维能力突破提升培训方案
讲师:马立威
课时:2天
1110 人感兴趣
模块 课程单元 课程目标 模块一:回归本质——绩效管理认知及常见操作问题解决 移动互联网时代传统行业的绩效管理困境 1.移动互联网时代传统行业的绩效管理难在哪里? 2.有些问题源自模式,更有些问题源自执行! 3.在制度不变的前提下,我们可以…
跨国公司经营管理思维实务
讲师:左凤山
课时:3天
1026 人感兴趣
壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 (二).后疫情时代国际市场发展与价值供应链 ●疫…
数字化时代创新和管理思维
讲师:马兆林
课时:2天
992 人感兴趣
一、管理创新的主要内容 1.企业创新与管理创新概述 2.管理创新的五项内容 1)管理理念创新 2)管理组织创新 3)管理机制创新 4)管理方法创新 5)管理模式创新 二、管理创新需要创新思维 1.什么是思维? 2.什么是创新-熊彼特的创新理…
金税四期下的税务管理思维和稽查应对
讲师:郭伟
课时:2天
916 人感兴趣
一、第三次分配(共同富裕)下的涉税知识点解析与应对 (一)共同富裕大趋势下的涉税元素解析 1、第三次分配对私人财富积累的的深远影响分析 2、整顿收入分配秩序:未来个税征收规则将再次面临调整 3、合理调节过高收入的涉税手段:房地产税、遗产税和…
从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
讲师:朱菁华
课时:3天
912 人感兴趣
第一讲:激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道 一、当今区域销售经理面临的挑战 1. 外部的挑战(政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化) 2. 内部的挑战(不同个性与价值观的下属、自身的提高、上下级的沟通、指标的压力) 二、销售经…
理性管理思维技巧——问题分析与解决
讲师:王陆鸣
课时:2天
909 人感兴趣
1、情景分析(SAP-Situation Analysis Process) 情景分析决定了分析的起点,它帮助我们把精力集中在那些对成功有最大影响的事项上,更好的了解当前所面临的问题,特别是复杂问题。经理人可以运用这一思维工具将复杂问题分解…
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
907 人感兴趣
导言 领导力的终极问题是什么? 第一篇章:战国风云前传——七国的诞生 1. 什么是领导力 2. 领导力的五种风格 3. 情景模拟:谁谋杀了“信任” (小张是入职一年的新员工,有一次在和主管领导汇报工作的时候,因为领导的一句话,小张有了离职的…
中层项目管理思维
讲师:杨可观
课时:2天
900 人感兴趣
模块 模块名称 内容 一 项目管理认知 ——什么是正确的“项目观”? 01. 二元世界:只有“新事”和“老事”两种事情吗? 02. 项目的适用范围:项目真的无处不在吗? 03. 项目的庐山真面目:什么是项目?项目与生俱来的五大特点 04. …
管理思维能力:系统性、结构化、批判性和辩证法
讲师:穆晓军
课时:2天
897 人感兴趣
一、思维是人类最重要的能力 1.习得思维是人类个体最伟大的起点 2.我们平时是如何快速思考的 3.认知基模和建构主义的实践应用 4.快速分类是我们思维的第一反应 5.生动案例讨论 二、思维的基本规律和思考方式 1.从刺激反应到形成判断推理的…
搞懂财税出利润 ——《规避财税风险·提升管理思维》
讲师:刘海军
课时:1天
869 人感兴趣
前言:国家治税思想——减税降费 1. 2021全国税务工作会议召开对企业启示 2. 2021政府工作报告中减税降费政策解析 3. 金税三期大数据下对企业有什么影响? a) 对外锁定:三流合一 b) 对内锁定:两费两效 4. 税收环境变化下企…
项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
讲师:李翔宇
课时:2天
856 人感兴趣
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人) 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 + 点评讲授 【课程背…
项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
讲师:李翔宇
课时:2天
785 人感兴趣
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人) 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 + 点评讲授 【课程背…
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