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带队伍:提升组织绩效的团队领导技术
地点:广东·广州
讲师:李伟
开课时间:2026年12月26日
574 人感兴趣
¥4800
第一单元:领导的认知 一、知识引入:现今社会环境的变化趋势 1、东/西方领导的差异性 2、从“执行”开始说起 3、理解“执行→执行力→执行能力” 4、领导者“执行能力”决定组织“执行力” 5、领导者“执行能力”的构成 (1)“执行能力”构成…
B端高绩效铁军管理者锻造营 ——2天1夜,带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团队!
地点:深圳
讲师:专家库
开课时间:2026年12月12日
630 人感兴趣
¥4980
第一讲、如何构建王牌销售铁军 攻略方向:什么是销售团队,我觉得我们像销售团伙?为什么一只销售队伍有核心和灵魂?为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用,反而适得其反?什么样的销售模式才适合我的销售队伍?如何设计销售团队形式? 一、销…
高情商领导力:打造高绩效团队
地点:北京
讲师:贾老师
开课时间:2026年11月25日
465 人感兴趣
¥5980
破冰环节与前序: 学员之间的情感链接 讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论 提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连 权威机构调查数据分享 讨论:高情商VS低情商的人 第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系 情绪是种物质:无处…
团队领导力沙盘
地点:广东·深圳
讲师:李老师
开课时间:2026年11月20日
340 人感兴趣
¥4200
第一章:课程导入 破冰游戏导入课程 信誉是领导力的基石 什么行为产生信誉 领导力的定义 卓越领导力模型:领导者五项行为介绍 学习领导力的最佳途径——应用是最好的老 第二章 企业探险之旅 领导力讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 让我们从…
心理学3.0-高效能团队的心理引擎:心理学在管理中的实战应用
地点:上海
讲师:郑老师
开课时间:2026年11月19日
520 人感兴趣
¥4500
第一单元:管理基石——角色认知与管理者心智 【破冰活动】:我们当前的管理之“困”? 1.1 管理再定义:德鲁克思想下的管理者职责与价值 1.2 管理领导力:从执行到领导的五种思维转变 1.3 管理心理学:为何心理学是现代管理的“操作系统”?…
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课程说明: 对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队精神和团队…
打造高绩效团队
讲师:蒋小华
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第一章 解读高绩效团队 1. 为什么人多力量却不一定大? 2. 如何正确理解团队精神? 3. 怎样才算是具备团队精神? 4. 怎样才是一支真正的团队? 5. 在团队问题上有哪些误区? 6. 如何实现团队成员之间优势互补? ² 案例:下一人倒…
邮政企业高绩效团队建设与管理
讲师:臧其超
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【课程大纲】 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三种团队类 第二讲 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队对组织的益处 高绩效…
高绩效团队建设与管理
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一、 高绩效团队观念的有效树立 1. 什么是真正的团队 2. 高绩效团队的特征 3. 团队与团队成员的正确关系 4. 认识团队中的我 5. 团队成员角色的正确定位 案例分享:少了一颗马掌钉 活动演练:矿泉水瓶的效用有多少 二、 团队不同发展…
高绩效团队建设与管理
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【课程目标】 了解高绩效团队的特征 了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法 掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 了解团队激励与授权的技巧 【课程纲要】 第一单元 高绩效团队的构成、八大特征与发展阶段 1、 高绩效…
打造高绩效团队
讲师:樊付军
课时:2天
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【课程大纲】:执行力管理专家 樊付军老师主讲 【课程对象】:部门经理 【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天 【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团…
有效授权--打造高绩效团队
讲师:孙学敏
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第一单元 团队领导者的自我管理 模块一:管理者角色认知 1. 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。 2. 管理者要“成事”而非“败事” 3. 管理者要“定事”而非“办事” 4. 管理者要“带头”而非“代替” 第二单…
如何打造高绩效团队
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第一单元:为什么团队如此流行团队实践 80%的中国企业没有引进团队模式! 企业和部门是团队吗? 团队构成的5P要素 团队为什么如此流行? 团队活动:建立新团队 团队在企业中的实践 问题解决型:案例分享 自我管理型:案例分享 多功能型团队:案…
团队建设培训:银行支行行长高绩效团队建设与执行力
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【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大…
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前言: 企业持续成功的关键! 成功=战略X组织能力 第一讲、 高绩效团队管理工作的特性 1.团队协作中常见的问题 2.高绩效团队的定义 3.高绩效团队管理的基本概念 4.高绩效团队工作的特性 5.高绩效团队的工作内容 6.团队管理工作对于个…
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银行要持续发展、要持续取得高绩效,就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成,所以,“团队”是解决业务难题与创新的核心平台;是企业持续取得高绩效的关键单位;是员工个人成长和满足需求的重要环境。 银行必须要推动各级各类工作团…
业绩腾飞——高绩效团队打造
讲师:郑涛
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销售管理人员的职责和使命 理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人” 思维转变——“亲自操刀”转为“把握战局” 行为转变——“杀敌”转为“带兵杀敌” 销售管理之团队构建篇 故事:诺亚方舟的故事 你的团队是这样吗? 招聘销售人员的核心要领 案例…
高绩效团队建设
讲师:冉云帆
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3035 人感兴趣
一、团队实践的认识 1、案例:一个外国博士的在清华的做为 2、企业中的常见破坏团队的行为 3、团队建设的一些致命伤 案例思考:以下哪个团队最为出色 视频案例:汉武大帝与霍去病 4、高绩效团队的特征 乱炖西游:戏说西游人物,唐僧空话连篇,八戒…
高绩效团队建设与管理
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课程背景 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生…
高绩效团队运行技巧及注意事项
讲师:岳丰竹
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一、认识团队 1、团队精神的 “三要素 ”: 2、团队竞争力建设十个因素 3、团队建设的五种机能障碍 二、高绩效团队建设的原则 1、领导者素质是团队高效的关键 2、清晰的共同目标 3、科学的行动计划 4、相关的领导技能 5、有效的团队组织 …
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第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 案例分析:大雁团队、…
如何打造高绩效团队
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业绩腾飞——高绩效团队打造
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一、销售管理人员的职责和使命 1.理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人” 2.思维转变——“亲自操刀”转为“把握战局” 3.行为转变——“杀敌”转为“带兵杀敌” 二、销售管理之团队构建篇 1.故事:诺亚方舟的故事 2.你的团队是这样吗? …
邮政企业打造高绩效团队
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引 言:从海豚觅食、蚂蚁军团,到权威调查显示:团队中大部分人没有高效工作。 一、 打造高效团队:如何真正发挥的团队作用? 1. 团队思维:利他就是利己。 2. 理解团队:团队的定义与与群体的区别 3. 行为曲线:如何理解发展的阶段? 4. …
管理培训:成功打造高绩效团队
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2721 人感兴趣
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银行高绩效团队建设
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培训背景 在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效…
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高绩效团队建设与管理
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前言:培训与教育的区别 第一部分:团队建设的前提 1.企业文化与企业制度之间的关系 2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系 3.团队建设与企业价值观之间的关系 4.价值观训练:新诺亚方舟 5.如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观…
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