房地产高绩效团队建设培训培训专题,汇集有关房地产高绩效团队建设培训培训的相关培训资讯,房地产高绩效团队建设培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题:
房地产营销管理培训、
房地产网络营销培训、
房地产项目管理培训、
房地产营销渠道创新培训、
房地产客户服务培训、
房地产团队领导力培训、
主讲老师:史广青 课程时长:3 天
一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,发现自我工作中的不足,寻求自我突破与完善3、设计适合模拟房地产企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策..
主讲老师:张泽然 课程时长:2 天
模块一:高绩效团队的本质特征(2h)一、为什么要组建团队视频:《团队的力量无比巨大》1. 优势互补2. 增强力量3. 时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1. 团队成员心情的重要性2..
主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天
一、团队认知引子:史上最大战损比200:80000是怎么产生的l从平庸团队到卓越团队n认识团队n团队与团伙n团队曲线n高绩效组织的基石l从高绩效组织到高绩效团队n高绩效的要素:战略..
主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天
一、团队实践的认识1、案例:一个外国博士的在清华的做为2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤案例思考:以下哪个团队最为出色视频案例:汉武大帝与霍去病4、高绩效团队的特征..
主讲老师:韩增海 课程时长:2 天
前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析:自主性5、案例分析:暗算 ..
主讲老师:张雷冰 课程时长:1 天
引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己,看清自己才能识透别人我是谁?人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里?我在哪里,我在社会那个层面?我还有哪些不知道:孔子的人生哲学..
引言:阳光心 正能量一、激发灵性 觉悟真相关于灵性:人类灵性退化了吗?案例:扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问:真相?本质?规律?分享:中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习..
主讲老师:简富临 课程时长:2 天
一、高绩效团队的价值1、团队的定义与要素2、对团队的误解3、团队(Team)不等于工作群组(Group)4、案例分析:狼群与野牛群的差别5、团队的作用6、高绩效团队(HPT)的运作模式..
主讲老师:张习宁 课程时长:2 天
前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3.团队建设与企业价值观之间的关系4.价值观训练:新诺亚..
第一讲.团队简释引论:人是企业重要的"动态"资源 案例:牛群与雁阵的故事-团队建设的重要性 一、有关团队合作的游戏演练? 二、团队是什么?1、团队与马队 2、有关团队合作的..
主讲老师:董栗序 课程时长:2 天
【课程内容】 团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析起 团..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
培训背景 在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业变革总是过..
主讲老师:詹从淼 课程时长:2 天
【课程目标】 了解高绩效团队的特征 了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法 掌握团队沟通的有效方法 ..
主讲老师:臧其超 课程时长:2 天
【课程大纲】第一讲 高绩效团队是什么什么是高绩效团队构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)高绩效团队与群体的区别三种团队类第二讲 高绩效团队为什么如此流行高绩效团队..
主讲老师:于焕新 课程时长:2 天
一、 高绩效团队观念的有效树立1. 什么是真正的团队2. 高绩效团队的特征3. 团队与团队成员的正确关系4. 认识团队中的我5. 团队成员角色的正确定位案例分享:少了一颗马掌钉活动演练:矿..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
银行要持续发展、要持续取得高绩效,就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成,所以,“团队”是解决业务难题与创新的核心平台;是企业持续取得高绩效的关键单位;是员工个人成长和满..
主讲老师:崔恒 课程时长:1 天
课程背景一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队..
主讲老师:颜廷录 课程时长:2 天
一、认识团队1、团队精神的 “三要素 ”:2、团队竞争力建设十个因素3、团队建设的五种机能障碍二、高绩效团队建设的原则1、领导者素质是团队高效的关键2、清晰的共同目..
第一章 认识卓越绩效团队 1. 工作团队与工作群体的差异 2. 不同的团队类型 3. 卓越全球团队实践 4. 波多里奇卓越绩效标准 5. 卓越绩效团队的共有特征 第二章 弹性的统一团队 ..
主讲老师:王一恒 课程时长:2 天
第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖一、 高绩效团队的特征 1、团队的要素(演练:组建团队) 2、高绩效团队特征:1)共同的愿景与目标2)共享的领导3) 互相信任的氛围4) 充分的沟通..
主讲老师:张国良 课程时长:2 天
前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的基础1. 企业文化与团队建设2. 团队建设与企业价值观之间的关系3. 价值观训练:新诺亚方舟4. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观5. 价..
主讲老师:李禹成 课程时长:2 天
关于本课程: 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的..
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力主讲:台湾刘成熙老师课程前言:二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘..
7月1日下午,在浙江省会杭州,湖南省铁路运输检察机关素质提升专题研..
壹、认知高绩效团队 Ø思考:何谓团队? 真正的团..