《两天精通 AI 提效！电商电脑外设企业 新媒体运营 + 办公效率翻倍实战课》

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2026-11-28

一、AI 工具基础操作与办公提效​1、国内免费 AI 工具全景图谱（1）效率类工具：​1.1 WPS AI（文档 / PPT 生成）、KIMI（长文本处理）、讯飞智文（语音转写）..

工作效率赋能-高效时间管理与目标管理

地点： 广东 (广州) 价格：4580 时间：2026-11-27

第一讲：Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大..

IE工业工程—精益现场改善生产效率提升

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2026-06-16

第一部分：概念部分：基础理论及导入一、精益生产管理理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产与工业工程①精益生产与工业工程的关系 ..

生产现场效率提升与低成本改善

地点： 广东 (广州) 价格：4580 时间：2026-04-24

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分..

软件产品平台与CBB技术管理 ——软件产品研发效率和质量

地点： 广东 (深圳) 价格：3980 时间：2026-04-24

第一部分. 产品平台与CBB技术思想第二部分. 软件产品平台与复用技术第三部分. 面向复用的软件需求建模1. 软件需求工程..

工艺标准化管理与生产效率提升

地点： 上海 (上海) 价格：4680 时间：2026-04-23

前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂..

SOP标准化作业及生产效率改善

地点： 江苏 (苏州) 价格：4000 时间：2026-04-22

一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3.标准作业提供了一个衡量绩效的方法。4.标准作业表现出因果之间的关系。5...

精益物流与仓储效率改善

地点： 湖北 (武汉) 价格：4880 时间：2026-03-26

视频：京东无人仓案例：物料信息系统账上有，实物却总找不到，到底是谁的问题？研讨：仓储管理中，你都遇到了哪些头痛的问题？第一讲：人岗匹配 组织设计一、仓储物流管理组织与岗位职责设计1. 组织结构设计..

智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2026-03-12

单元一【AI 整体概述】概述：快速入门，熟悉DeepSeek各种场合应用;畅想体验，彻底解决服务器繁忙问题;专业部署，建立个人专业知识库。功能定义：AI定义和概述工具一览：..

智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2026-03-12

单元一【AI 整体概述】概述：快速入门，熟悉DeepSeek各种场合应用;畅想体验，彻底解决服务器繁忙问题;专业部署，建立个人专业知识库。功能定义：AI定义和概述工具一览：..

AI超级工作法：效率指数级提升（DeepSeek版）

地点： 广东 (深圳) 价格：4600 时间：2026-03-06

第一讲：AI/DeepSeek创造职场新机遇一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱1. 认识AI与DeepSeek2. DeepSeek的三种模式3. AI发展简史：洞悉AI的前世今生4. De..

降本增效：工业企业销售团队效率倍增实战系统

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2026-03-06

第一单元 效率破局——下行期销售团队管理的核心转变目标：统一思想，明确效率倍增的必要性，并建立以数据和流程为核心的效率评估基线。1. 经济新常态对销售效率提出的挑战与机遇2. 诊..

Ai（爱）上生产力©—10倍速提升工作效率

地点： 广东 (深圳) 价格：4580 时间：2025-03-21

导入：AI时代已来，是拥抱还是抗拒？1. AI时代的到来，最有可能取代哪些职业？2. AI各大应用方向与未来发展前景（音乐、影视、设计、写作、教育等领域）3. 人和Ai最大的区别是什么？4. 如何才能..

DeepSeek赋能办公，效率倍增

地点： 广东 (广州) 价格：2800 时间：2025-03-11

第一章AI基础与DeepSeek应用AI工具对个人与企业影响DeepSeek与其他AI工具的对比DeepSeek网页版与本地版功能对比D..

基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-12-27

课程解决问题：企业计划不周（且不准）、生产周期长（且不准）、品质较差（品质不稳定/返工率高）、效率低（整体/个别效率）、成本高资金周转率低，库存多（半成品，成品，原材料）&..

生产现场效率提升与低成本改善

主讲老师：吴东翰 课程时长：1 天

精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生..

设备综合效率OEE

主讲老师：吴东翰 课程时长：1 天

TPM就是Total Productive Maintenance,其定义为：以最有效的设备利用为目标，以设备保养（MP）、预防维修（PM）、改善维修（CM）和事后维修（BM）综合构成生产维修（PM）为总运行体制。从..

生产现场效率提升与低成本改善

主讲老师：吴东翰 课程时长：2 天

课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生..

生产现场效率提升与低成本改善

主讲老师：吴东翰 课程时长：2 天

课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生..

提效率创效能：如何高效干工作

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提质增效论：高效能和高效率；Ø主人翁意识：想干事、会干事和干成事；Ø过“紧日子”思想：求生存，谋发展。第一单..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善..

运用IE技术与精益生产提高运营效率

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系（1h）◆ 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工..

项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一章 项目化管理：组织变革的引擎一、项目及项目管理概述1、项目的基本概念2、项目的共同特性3项目管理及其内涵与外延4、项目管理的特点（1）目标的明确性（2）实施的组织性。（3）责任的..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈锦河 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善..

研发效率管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

一、 产品研发面临的挑战和问题1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战2. 研发管理的四大时代3. 中国企业研发管理的十大典型问题4. 企业研发管理需要系统性的解决方案5. 研讨：我们公司产品开发周..

现场效率改善与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元现场工作改善认知与渗入1. 时代带给我们的思考与挑战2. 改善的认识3. 改善给企业和个人带来的影响4. 改善的误区5. 改善成功的两个必要承诺6. 现场IE改善应用7. 浪费的认..

如何打造高效率销售团队

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业务系..

物流流程管理——提升企业物流效率的工具

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、前言1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1）3. 为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1. 业务物流流程的定义2. 物流流..

工业工程(IE)与生产效率改善

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 现场管理人员效率化必备的意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产活动的目的意义生产效率与企业竞争力二、 效率改善的意识与原则生产中哪些活动是增值如何消除七大浪费问..

学习营销诊断方法-提高酒店营销效率

主讲老师： 课程时长：2 天

一．市场和销售趋势诊断和分析 1． 客房市场 2． 会展旅游市场 3． 餐饮市场 4． 其他 二．酒店产品全面分析 1． 硬件设施和软件服务 2． 产品定位 3 ． 品牌 4． 销..

民营企业管控和经营效率提升

主讲老师：郑敬普 课程时长：2 天

课程提纲： 一、公司管控的本质 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四、公司人..

目标管理与工作效率提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源企业在目标管理中遇到的问题目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我..

华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点：实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程核心内容:第一章项目与项目管理1、什..

管理效率与执行力提升

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，..

高效时间管理与个人效率提升

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

我们发现：一些经理人经常淹没在无数的日常工作中，工作计划时常被打乱，琐事缠身，效率低下…… 我们又发现：随着竞争与压力的日趋激烈，成功往往属于优秀的组织者…&hellip..

掌握提升设备效率的科学方法

主讲老师： 课程时长：2 天

（一）：TPM活动概述1.日本设备工程师协会TPM定义 2.TPM 的本质TPM是一种现场管理方法、卓越现场管理的内容3.TPM推进四大目标4.改进后的TPM活动体系：推行机构及职责、TPM ..

IE现代工业工程--效率改善的利器

主讲老师：Tony Zhang 课程时长：2 天

第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1、现场改善的有力武器2、把IE?做到极致就是精益生产 3、增值与非增值活动 4、IE追求零浪费 5、约束资源与非约束资源 6、从哪里着手 7、案例：日..

现场效率改善实战技巧

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

（一）、对生产现场的人、机、料、法、环管理 1、对自己和环境的分析 2、生产现场管理人员职责的要求 3、生产现场管理人员的基本职业标准 4、生产现场管理人员基本的工作认识 5、生产现场管理人员必备..

如何提高生产效率与良率培训(郭晓宁)

主讲老师：郭晓宁 课程时长：2 天

《如何提高生产效率与良率》主讲：郭晓宁老师课程名称：《如何提高生产效率与良率》授讲老师：郭晓宁老师（国内资深生产管理实战专家）课程课时：2天或以上课程形式：由讲师至企业内部授讲课效优势..

打造高效率强执行的一流团队

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

█本课程是来源于徐振宇老师的品牌课程《管理效率提升与执行力打造》和《团队执行力》，系出名门，千锤百炼。 █一堂企业家与部门经理喜爱的课程：直接触碰结果；一场最实效最可操作的培训：从领导和系统开始。确定目标，找准方..