企业经营预算与成本管控课程

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-07-21

课程大纲：第一部分：企业经营与财务管理思维1、为什么收入上升了，利润却没有上升？2、为什么有利润，但现金流却越来越紧张？3、企业的规模多大合适？如：明年的销售越大越好吗？4、案例分析：销售的增长对..

如何高效分析企业经营数据——以Excel为工具

地点： 上海 (上海) 价格：2980 时间：2022-04-28

课程大纲一、Excel小技巧【教学目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高数据分析效率，本模块的目的在于讲述最实用的小技巧，目的在于提高学员的积极性、提升工作效率。1. 快速输入今天的日期2. ..

企业经营模式创新方案班

地点： 浙江 (杭州) 价格：98800 时间：2017-07-22

【战略思维】1、企业顶层设计国内外经济形势国家政策与行业发展趋势公司战略部署2、商业模式创新产品创新商业模式调整品牌塑造3、资本运营与投融资战略投融资方式选择资本市..

企业经营模式创新方案班

地点： 浙江 (杭州) 价格：98800 时间：2017-06-23

【战略思维】1、企业顶层设计国内外经济形势国家政策与行业发展趋势公司战略部署2、商业模式创新产品创新商业模式调整品牌塑造3、资本运营与投融资战略投融资方式选择资本市..

决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理课程

地点： 上海 (上海) 价格：5980 时间：2016-03-24

【课程时长】：两天， 6小时/天 【课程概述】 ..

marketplace企业经营决策模拟

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2015-11-20

1. 整体战略： l 企业战略目标规划；l 市场评估和企业竞争地位评价；2. 市场行销：l 预测市场趋势，处理需求的季节性波动；l 市场机会分析，了解顾客价值；l 产品功能规划..

房地产企业经营全程的税务风险控制与“营改增”应对策略专题班

地点： 广西 (南宁) 价格：2980 时间：2015-08-28

房地产企业经营全程的税务风险控制与“营改增”应对策略专题班‖2015年8月27–29日‖—‖南 宁•天宇酒店‖—‖主 讲：钟老师‖..

基于企业经营财务分析与价值管理”高级训练营

地点： 北京 (北京) 价格：0 时间：2014-03-21

一、经营财务分析的定位 1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持 2、内部报告（选择性、灵活性） 3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题 4、以分析为基点，以决策辅助为目标 5、受众是企业高..

企业经营及战略推演沙盘

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2013-06-28

第一天上午： 内容导言沙盘模拟规则介绍模拟模型公司第一年运营制作财务报表、对经营结果评价面临的未来发展机遇 ◎ 组织SWOT分析根据市场预测，确立组织中长战略规划及方向博弈组合..

企业经营活动中的海关事务风险及其解决路径

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2013-05-23

一、进出口货物通关与海关管理 ⒈中国海关的管理体制与运行机构 ⒉进出口货物通关与海关行政管理 ⒊进出口货物通关涉及的相关部门 ⒋货物“卡”在海关，如何快速通关 ⒌如何与海关..

企业经营管理与决策沙盘模拟演练

地点： 北京 (北京) 价格：3600 时间：2012-11-22

培训方式： 它采用沙盘模拟的方式，通过沙盘上展示出企业运营的基本模式，并采用国内职能制分工的模式，模拟企业各职能部门间的合作、分工，最终达成相关的财务指标。在本培训课程中，所有的经营指标均由实物代表，所以，参..

新零售定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道

主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方..

物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加 ..

卓越物业管理企业经营管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 物业管理内涵及特征 物业的含义及其特点 物业管理的内涵与特征 物业管理的主要内容 物业管理的基本环节第二讲 物业管理行业与物业管理市场 蓬勃朝阳的物业管理产业 举步维艰的物业管..

企业经营健康指数分析

主讲老师：初才富 课程时长：3 天

一 中国古代的经营分析1 易经与八卦的分析思想2 孙子兵法的经营分析思想及内涵二、企业经营分析1 企业经营分析基础2 企业经营分析的基本数据3 企业经营分析的框架及内容4 企业经营..

“企业经营管理”沙盘模拟演练课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程..

工业企业经营管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1.战略管理与创新经营模块 工业运营战略与管理 战略规划与竞争优势 工业企业创新经营案例研讨：经营战略2.财务管理与资本运作模块 工业企业财务管理 税制改革与税务筹划 资本运营与融资并..

总裁班课程-企业经营策略与执行实务

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；高阶主管..

巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

第一章 游戏准备 1、课程及系统简介 2、起始月经营： 3、讲师点评：（1）职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧  财务报表是如何构成的？如何正确理解会计要素？会计要素之间有什么..

财务报表分析与企业经营决策

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程特色： 该课程采用国际通行的案例教学法，绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析，通过案例分析，掌握规律，增强实践能力； 该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷，以及..

中小企业经营管理

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

一、企业繁荣背后的危机 1、案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 3、中小企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、中小企业..

企业经营管理沙盘模拟

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。）第一部分：全面阐述一个企业的概貌企业经营所涉及的因素企业财务管理、资金流控制运做的规则..

如何提高企业经营财务分析水平

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

培训特点：针对企业财务分析存在的普遍问题（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企业经营财务分析水平为目标，以引导分析思路为主线，以分析方法为重点，通过培训和案例分析，使学员认识企业财务分析存在问题及原因..

沙盘模拟——企业经营管理决策

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

一、战略执行 1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。 2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划 3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本核算 ..

物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

主讲老师：汪英武 课程时长：2 天

一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加4、..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景挑战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同..

创新思维与企业经营管理创新实战应用

主讲老师：金超 课程时长：2 天

第一部分 创新思维与创新型人才1、时代最强音：创新思维与竞争加速度2、创新思维与变革管理2-1 创新思维与经营突破 2-1 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二部分 创新..

杠杆原理揭开企业经营的秘诀

主讲老师：田军 课程时长：2 天

序 言 杠杆原理模型介绍对企业经营因素进行分析，找出关键要素和运行规律，提出杠杆原理模型。第一章 企业产品定位和开发的米字战略第一单元 产品定位和开发的重要性第二单元 企业产品定位和开发的米字战略..

毛泽东的军事实践与企业经营战略——向毛泽东学战略

主讲老师：周增明 课程时长：2 天

一、毛泽东的军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门？马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东的军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑（1）处理不好的三个关系（2）..

企业经营管理的四张王牌

主讲老师：田军 课程时长：14 天

一．课程背景在企业经营管理中，会遇到形形色色的各种问题，以下四个问题尤为明显。第一， 决策和领导力问题主要表现为：决策失误多，做错误的事情时间长，给公司带来不必要的损失；管理者意识和技能单一，有效管理手段..

现代质量和企业经营

主讲老师：师伟 课程时长：2 天

课程大纲1.质量概念的深入认识a)质量含义辨析（提问：您是如何看待质量的？）b)高端客户眼中的质量（提问：您的高端客户和低端客户是如何看待质量 的？）c)质量责任的落实（提问：企业高层、中层、基层..

毛泽东军事实践与企业经营战略

主讲老师：周增明 课程时长：2 天

毛泽东军事实践与企业经营战略——向毛泽东学战略主讲：周增明课程背景：向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径！中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛..

企业经营管理沙盘

主讲老师：王誉凯 课程时长：12 天

节奏安排： 时间 内容 ..

突围之道，企业经营管理新思考

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：1 天

单元一：关于形势：矛盾的时代 1.狄更斯150年前的咒语2.世界经济和中国经济大趋势3.未富先老：中国微利时代提前到来4.同质红海：企业差异化经营的缺失5.混沌职场：团队管理面临的新挑战6.应..

台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业经营策略与执行实务

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业经营策略与执行实务主讲：台湾刘成熙前言—认识策略策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋..