国际物流费用管控与相关疑难解析

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

课程大纲：一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1.2000版与2010版术语解析2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3.术语如何界定国际物流费用4.如何合理运用术语，降低企业国..

国际物流与成本控制

主讲老师：李琴 课程时长：2 天

课程大纲：一、海关事务管理1.最新海关关税政策海关归类、税费计算、海关估价、减免税、争议与处理、贸易管制措施；2.常用贸易方式：一般贸易：来料加工；进料加工；保税货物；=..

国际物流费用管控与相关疑难解析

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

一、 国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1、2000版与2010版术语解析2、国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3、术语如何界定国际物流费用4、如何合理运用术语，降低企业国际物流费..

国际物流费用管控与相关疑难解析

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

课程大纲：一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1.2000版与2010版术语解析2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3.术语如何界定国际物流费用4.如何合理运用术语，降低企业国..

国际物流费用管控与相关疑难解析

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

一、 国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1、2000版与2010版术语解析2、国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3、术语如何界定国际物流费用4、如何合理运用术语，降低企业国际物流费..

经营全环节的成本费用管控

主讲老师：夏倩 课程时长：1 天

1、为什么要管理成本费用1.1成本费用与企业利润的关系1.2成本费用管理的五大原则1.3成本费用管理的六大方法2．成本管理的常用方法与优劣对比2.1 完全成本法2.2变动成本法2.3 作业..

利润导向的费用管控实务课程纲要

主讲老师：杨艳梅 课程时长：2 天

一、战略落实始于战略规划和业务规划的制定二、基于平衡计分卡设立公司级目标体系三、绩效管理四、关键业绩指标的三个来源：战略、价值树、价值链五、关键业绩考核指标的设计需要与战略规划紧密相联，才能将企业的战..

以目标利润为导向的成本费用管控

主讲老师：田静 课程时长：2 天

第一部分：企业成本费用构成一、完全成本法与变动成本法成本费用构成完全成本法成本费用变动成本法成本费用二、完全成本法与变动成本法成本下对分期损益的影响第二部分：企业成..

经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控

主讲老师：韩草 课程时长：2 天

第一讲：业财融合的背景与意义一、业财融合的内涵和实施的必要性？1. 业财融合的实质及内涵——跳出财务看财务，立足财务管业务2. 业财融合的必要性——不能满足..

向管理要业绩——疫情新常态下的成本费用管控实务

主讲老师：王子墨 课程时长：2 天

第一讲：疫情后企业经营新环境一、后疫情时期企业经营环境分析1. 疫情后的企业经营经济环境2. 疫情后的企业经营金融策略3. 疫情后的税收征管优惠策略4. 疫情后市场波动调节策略二、后疫情时期企..