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区域经理实战训练培训专题,汇集有关区域经理实战训练培训的相关培训资讯,区域经理实战训练培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。本专题课程目的是提高区域经理的综合素养、通过具体的案例、工具和实操的演练,使区域经理掌握具体的方法,技巧的运用,带团队的能力,提升整体士气、增加学员的沟通技巧、掌握具体的沟通方法,摒弃沟通中的错误方法,提高团队的整体运作效率,强化团队意识。
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公开课
  • 区域经理市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-03-26

    本课程为郭汉尧老师《区域经理市场开发与经销商管理》培训。经销商管理是建立在对经销商管理实际需求的基础上,根据经销商工作的实际情况,对经销商的管理模式进行细分,并制定专业而有效管理方法,其中包括:终端选址、活动促销、店..

内训课
  • 服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

  • 服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..

  • 服装行业市场区域经理——科学订货

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.销售周期的有效划2.店铺业绩产生的数据因素3.如何有效完成销售计划4.营业计划制定5.营业期商品管理6.推动营业额的核心控制力7.营业数据透视分析8.商品的库存管理..

  • 服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

    主讲老师:林翔 课程时长:2 天

    【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

  • 服装行业市场区域经理——区域市场如何成功招商

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.区域市场如何进行招商2.区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..

  • 区域经理管理技能提升

    主讲老师:孙跃武 课程时长:1 天

    【第一单元】新模式下省区经理的职责及角色的转变省区经理如何进行角色的转变(心理转变与管理转变)你具备作为管理者的潜质吗?省区经理应具备的领导者魅力省区经理自身素质提升的关键内容【第二单元】..

  • 区域经理管理职能提升课程

    主讲老师:马诚俊 课程时长:2 天

    第一部分:针对经销商的辅导与培训技巧第一章节:如何指导经销商做好汽车产品市场定位1、如何和对等的词语画=号2、做好企业的+、-、x、法则3、如何设计企业服务和价格的标语4、如何有效地区分企..

  • 医药营销区域经理:卓越管理艺术

    主讲老师:韦俊宇 课程时长:2 天

    课程介绍 一、清晰自我定位(一)、区域经理的角色定位 (二)、区域经理的作用 (三)、区域经理的使命 (四)、区域经理管理工作职责 (五)、区域经理管理现状分析 (六)、区域营销经理的四个..

  • 汽车行业如何做好区域经理

    主讲老师:刘同福 课程时长:1 天

    第一讲 确保目标达成的八项区域管理方法1.拉动目标达成的供需管理2.保证营销质量的经营管理3.提高销售势能的区域促销管理4.确保目标达成的政策管理5.KPI管理6.现地指导与提升7.建..

  • 区域经理渠道建设与管理能力提升

    主讲老师:江猛 课程时长:2 天

    第一章、区域经理综合素质提升训练 (组建团队、模拟演练、录像观看、 案例..

  • 区域经理经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商质量有着重..

  • 经销商管控及区域经理提升特训

    主讲老师:孙瑛 课程时长:2 天

    第一部分 区域市场开拓篇第一章 我们的市场在哪里?1、区域市场的定位和市场细分2、选择细分市场3、市场定位案例:白酒业的“丢车保卒”第二章 制定区域市场推广计划..

  • 区域经理经销商开发与管理

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商质量有着重..

  • 赢战区域管理《最强区域经理》

    主讲老师:冯宗红 课程时长:2 天

    课程背景:企业区域管理者是最接近经销商的人,也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关,将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至,也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增长的时期已..

  • 赢战区域管理《最强区域经理》

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  • OTC区域经理区域业务计划

    主讲老师:范恒 课程时长:1 天

    一、市场环境分析1、零售市场宏观分析及新零售时期的发展潜力与机遇2、零售门店围观市场分析与销售机会把握3、基于零售终端客观数据的销售增长机会分析二、区域市场分析1、OTC区域经理的岗位职责及技能要..

  • 区域经理工作实务

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    一、如何有效提升区域销售力→明事→识人→知方略二、区域经理角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖区域经理(业务经理)十大成功心态和观点 ..

  • 金牌区域经理营销特训营

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1)营销的真相2)为什么说没有塑造价值不谈价格3)为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C..

  • 区域经理能力提升

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:区域经理的角色认知1.区域管理者的意义2.区域管理的角色定位企业对你的期待业务员所盼望的上司经销商喜欢的“边疆大臣”3.区域经理应有的态度4.区域经理的职能..

  • 区域经理业绩提升训练营

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:如何当好优秀的区域经理一、区域经理的基本素质1.基本的商务礼仪2.见微知著的能力3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力5.调动资源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 ..

  • 区域经理市场营销管理能力提升

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一讲:区域基础认知—成为优秀的区域经理 第一节 区域经理自我认知剖析  一、我有什么  1、训练有素的人员  2、品质优良的产品 =..

  • 区域经理业绩提升训练营

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    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

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  • 关键对话——区域经理销售制胜沟通之道

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客..

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