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商超门店培训讲师
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    余杰奇

    著名连锁经营终端培训管理专家和咨询...

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    颜廷坝

    中国实战派企业战略专家、国学与管理...

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    肖泉

    名店店务系统建设培训专家 资源整...

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    贾皓然

    商超专家 职业培训师 ...

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    郭翌

    知名培训讲师 实战管理专家 &...

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    李凯伦

    中国自信演讲学创始人  ...

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    张磊

     曾经在地产业、服务业、...

典型客户
商超门店培训公开课
  • 课程收益:课程大纲(实际案例互动教学,3天2晚,封闭式训练) 1金牌店长管理技能实务——必备能力、基本管理技巧、运营店面的工具 2店务管理实务——有效费用管理,工作重点、营业分析、工作会议等..
  • 课程收益:第一期 2012年2月23-24日 周四一周五 2800元 上海 第二期 2012年6月12-13日 周二一周三 2800元 上海 第三期 2012年11月22-23日 周四一周五 2800元 上海 备注:小班授课,限招20..
  • 课程收益:第二期 2012年10月19日 周五 1600元 上海 备注:小班授课,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。 课程大纲: 模块一、销售及客户服务人员职场角色认知 1.你是谁? 2.你在哪..
商超门店培训内训课
  • 课程收益:引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进,要么做好 一、痛之切、爱之深的卖场 二、管到门店的具体意义 第二节 七步选定KA卖场 第三节 制定..
  • 课程收益:课程内容:第一讲、门店促销员服务意识1、门店促销员的销售心态乐在工作,事业有成决定工作业绩的三大要素门店促销员要具备四大积极心态案例分享:如果象打麻将一样工作,会发生什么?2、 促销员压力点与减压技巧促销..
  • 课程收益:第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人管什么? 2. ..
  • 课程收益:课程前言:超市在中国的发展时间不长,但二十多年的时间,中国超市的发展日趋成熟,出现了许多大型的可以和国际相比的连锁超市,在蓬勃发展的今天,如何在实际工作中推动销售的稳步、健康、有序发展,创造销售的奇迹和辉煌,如何培养超市优秀乃至卓越..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二讲 下午:第三、四讲【课程大纲】 第一讲:促销活动的种类  为什么要促销?  如何保证不让促销活动成为鸡肋?  促销活动的种类 ..
  • 课程收益:一、奢侈品知识1.识别奢侈品2.常见奢侈品牌LOGO品牌特色介绍奢侈品牌特征3.553015定律4.奢侈品搭配5.奢侈品运用6.建立客户PIS体系7.奢侈品与人的关系 ..
  • 课程收益:培训对象: 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益: 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统,有效提升管理效率 ..
中层管理培训首选讲师
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