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绩效考核制度

资料大小：30KB
文件格式：.doc
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资料类别：2
浏览次数：1427
发布时间：2012年2月20日11:00

资料介绍：

一、考核目的：
为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。
二、考核范围：全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。
三、考核原则：
3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；
3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。
四、考核公式及其换算比例：
4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪
4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

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