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资料大小:45KB | |
文件格式:.doc | |
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资料类别:2 | |
浏览次数:1765 | |
发布时间:2011年8月11日12:31 |
资料介绍: |
一. 总则: 为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采用重管重制政策,完善各种规章制度,加强各种业务管理。 公司营销策略,采取设立经销点的经销制,同时为加强经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商及包干制业务,应定期走访各经销点,每月对所有经销商的业绩审评,对销售业绩突出者予以奖励,并随时做好所有客户的销前和售后服务工作。 |
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